Intelligent CIO LATAM Issue 11 - Page 26

TENDÊNCIAS colabora para criar parcerias transcontinentais para nossos clientes e parceiros .
Basicamente , temos as pessoas certas com a ambição certa e criamos o ambiente para que elas cresçam e sejam impactantes .
Como você abastece sua equipe com habilidades e conhecimentos ?
Temos fóruns abertos onde compartilhamos informações não apenas sobre nossa tecnologia e estratégia , mas também sobre o mercado em que atuamos , incluindo tendências e inovações e como elas podem impactar nosso trabalho no futuro . Tentamos garantir que todos na empresa , independentemente de seu departamento , entendam completamente o espaço em que operamos e o que é necessário para nos mantermos competitivos .
Isso é da perspectiva da empresa , mas também tentamos identificar quais habilidades específicas os indivíduos da equipe precisam aprender para sua
Tentamos manter a cultura de start-up , principalmente nos mercados locais onde atuamos . própria evolução pessoal e tentamos apoiá-los na aquisição dessas habilidades financiando cursos específicos , por exemplo , ou permitindo que eles aloquem tempo para aprender fora da empresa .
Como você garante que diferentes equipes em sua organização trabalhem juntas ?
É a coisa mais difícil de fazer quando você está escalando , pois os departamentos evoluem muito rapidamente . Assim , a comunicação interna torna-se crítica e garante que as funções e responsabilidades sejam claramente identificadas em cada departamento e comunicadas amplamente na empresa . Além disso , garantir que as equipes de gerenciamento canalizem as informações para as pessoas certas .
Como você trabalha com outros executivos dentro do C-suite para garantir que sua voz seja ouvida ?
Como COO , tenho interações diárias com diferentes departamentos . Do meu ponto de vista , o mais importante é garantir que todos os executivos C-suite concordem com os objetivos da empresa e o que é preciso para alcançá-los . Se definirmos os objetivos logo no início , o resto segue . Se houver um desacordo , basta voltar à prancheta e analisar como isso pode afetar os negócios e tomar decisões informadas . p
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