Intelligent CIO LATAM Edición 10 | Page 58

CASO DE ESTUDIO alinear diferentes áreas en una sola estrategia , los departamentos necesitaban flexibilidad ”.
Además de crear tableros internos por parte de los propios departamentos , los analistas comerciales necesitaban apoyo en investigaciones ad-hoc . Según Benedetto , Leroy Merlin ya no se limitaba a construir paneles para monitorear la ejecución de estrategias conocidas .
“ También necesitábamos apoyar la construcción de nuevas estrategias basadas en la experimentación y el análisis . Ahora estamos preparados para recibir analistas en la plataforma además de los equipos de gestión y datos . Estábamos buscando una solución que permitiera una libertad protegida con un modelo de datos común , un control detallado del acceso a los datos y una visibilidad completa de los análisis creados ”, dijo Benedetto .
Según él , otro aspecto importante era la necesidad de implementar algo que pudiera escalar sin gran esfuerzo , lo que no fue el caso con la solución local .

LA ESCALA ESTABA GARANTIZADA , LIBERANDO A LOS EQUIPOS DE ANÁLISIS DE LA CARGA DE ADMINISTRAR SERVIDORES .

“ Administrar servidores tomó un tiempo importante de los equipos y , sin embargo , el rendimiento dejó algo que desear en ocasiones ”, dijo el CIO .
Simplicidad en el despliegue
Según Benedetto , la implementación desde un punto de vista técnico fue bastante simple , ya que , al principio , el flujo de alimentación de datos aún se realizaba en las instalaciones . El equipo aprovechó la oportunidad para revisar las aplicaciones centrándose en la UX y el rendimiento .
“ DataViz no es Excel , pero nuestros usuarios a menudo intentan llevar su forma de trabajar de las hojas de cálculo a Qlik ”, dijo .
Todas las aplicaciones de bajo rendimiento se reconstruyeron en un esfuerzo de “ volver a lo básico ”: un tablero debe contener los datos para respaldar un conjunto relacionado de decisiones y solo esos datos .
Beneficios
“ Estábamos muy satisfechos con la herramienta Qlik Sense y vimos en la versión SaaS una respuesta a los desafíos enumerados . La escala estaba garantizada , liberando a los equipos de análisis de la carga de administrar servidores ”, dijo Benedetto .
También se redujo el costo por usuario , lo que permitió a la empresa duplicar el número de empleados con acceso a la herramienta . Además , el equipo de TI integró la nueva versión con la herramienta interna de gestión de perfiles para controlar el acceso por puesto .
“ También obtuvimos ganancias de colaboración con la funcionalidad de creación conjunta de aplicaciones , donde los equipos de datos comenzaron a apoyar a los analistas comerciales en la creación de tableros ”, dijo Benedetto .
Bendetetto explica que , en medio de cientos de informes y versiones de soluciones , es fácil perderse . El CIO dice que Qlik SaaS permite que cada usuario cree sus colecciones con las aplicaciones que tienen más sentido para su trabajo , creando una visión personalizada .
Además , es posible conectar hojas de cálculo y archivos de texto en Qlik para el descubrimiento de datos y el análisis de puntos .
“ Hemos visto un rápido crecimiento en nuestro negocio y necesitamos que nuestra organización responda efectivamente las demandas para que continuemos brindando satisfacción al cliente ”, dijo el CIO .
El catálogo de Qlik
A medida que Leroy Merlin habilita a más empleados con datos , la empresa quiere asegurarse de que todos accedan y utilicen información relevante y gobernada en la que puedan confiar .
La organización ha adoptado Qlik Catalog para ayudar a proporcionar a la empresa acceso bajo demanda a datos listos para análisis , simplificando y acelerando la creación de perfiles , la organización , la preparación y la entrega de datos fiables y procesables .
Eduardo Kfouri , vicepresidente y gerente general de Qlik Latinoamérica , dijo : “ Organizaciones como Leroy Merlin han visto un gran valor en aprovechar el análisis
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