OPINIÃO DO CIO
Ao investir em inovação e suporte , as empresas ganham oportunidades para que as lideranças possam encontrar o melhor caminho para os planos a serem implementados .
Mas isso significa , então , que a Transformação Ágil faz com que as empresas não precisem digitalizar seus processos e operações ? Absolutamente . O ponto aqui é justamente mostrar que a digitalização e o Agile são caminhos paralelos e que podem , mutuamente , auxiliar na jornada de evolução das companhias como um todo .
Por exemplo , pense na importância que a análise de dados em tempo real pode representar a uma empresa , sobretudo atualmente . Ter um dashboard completo , com dados confiáveis sobre os principais indicadores de sua companhia , sem dúvida pode ser um ingrediente extraordinário para impulsionar os scrums diários de sua operação ágil , oferecendo conhecimento prático para a adoção de estratégias altamente eficientes . A Transformação Digital é um facilitador para a geração de negócios , independentemente do modelo adotado .
Com a pandemia impondo mudanças recorrentes , incrementar agilidade e inteligência analítica são duas ações que andam lado a lado . As mudanças não são mais opcionais . Sendo assim , não há dúvida de que aliar o ágil e o digital pode ser o caminho mais simples para tornar a transformação da empresa em uma proposta ainda mais valiosa .
As organizações ágeis são desenhadas para serem mais flexíveis , abrangentes e resilientes , com alta capacidade de adaptação . Mas do que adiantaria o plano sem o conteúdo ou ferramentas para tornar essa realidade em resultados ? Ao investir em inovação e suporte , as empresas ganham oportunidades para que as lideranças possam encontrar o melhor caminho para os planos a serem implementados . Mais do que isso , ganham em visibilidade , dinamismo e uma estrutura capaz de unir pessoas , processos e sistemas em prol de um mesmo objetivo – o crescimento . p
46 INTELLIGENTCIO AMÉRICA LATINA www . intelligentcio . com / latam-pt