OPINIÃO DO CIO agilizar o desenvolvimento ou evolução de um projeto , produto e processo .
Os ganhos impulsionados pela metodologia ágil podem ser inúmeros . Ainda mais agora . Em tempos como o nosso , em que cada minuto conta , ter respostas e entregas recorrentes é algo que não pode ser desconsiderado . Não por acaso , pesquisas promovidas por equipes do MIT indicam que o uso desses métodos tem crescido a taxa acima dos 30 % desde 2017 nas grandes empresas da América Latina . Em mercados como Estados Unidos e Europa , estima-se que mais de 70 % das empresas já usem esse tipo de abordagem .
Cada vez mais companhias querem usar os métodos ágeis . Mas por quê , afinal ? Para entendermos o porquê desse movimento , basta observar os números dos negócios que já utilizavam o Agile antes da pandemia da Covid-19 em relação a seus concorrentes tradicionais . Relatórios da McKinsey apontam que as “ organizações ágeis ” tiveram resultados até seis vezes maiores do que suas corporações que ainda não haviam adotado o uso de ações como squads , scrums e sprints , entre outros .
Eles tiveram esse benefício por terem a possibilidade de perceber mudanças com mais rapidez e por , igualmente , serem capazes de responder às alterações com a velocidade que operações tradicionais não conseguem ter . Elas puderam checar as informações e mudar as rotas antes das outras .
A Transformação Digital é um facilitador para a geração de negócios , independentemente do modelo adotado .
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