OPINIÃO DO CIO
Os ganhos impulsionados pela metodologia ágil podem ser inúmeros .
Sandra Maura , CEO da Topmind
Transformação Digital e ágil : diferenças e oportunidades para a geração de valor na rotina
Sandra Maura , CEO da Topmind no Brasil , explica a diferença entre as metodologias usadas para tornar os negócios mais simples e inteligentes . Todos esses processos podem gerar melhores resultados para as companhias
Quando uma empresa investe em um projeto de digitalização , geralmente uma das grandes vantagens comentadas é a agilidade . De fato , um dos ganhos práticos da inovação da área de TI é a redução de tempo gasto nas operações . Talvez por isso tenha se tornado cada vez mais comum encontrar os termos “ transformação digital ” e “ ágil ” ( ou agile ) durante uma mesma pesquisa . No entanto , é sempre bom frisar que estes conceitos não são exatamente a mesma coisa .
Enquanto a Transformação Digital utiliza a inovação tecnológica para fornecer insights e ferramentas que ajudarão a tornar a rotina dos negócios mais inteligente e simples , as metodologias ágeis se baseiam na adoção de processos específicos para gerar melhores resultados às companhias . O Agile está mais relacionado ao modelo de pensamento operacional , cultural e pessoal do que a uma ou outra tecnologia .
De forma ainda mais direta , podemos dizer que os métodos ágeis são modelos de trabalho que tem como objetivo fazer com que as equipes possam alcançar melhores resultados em menos tempo . Para tanto , métodos como o Scrum , KanBan e Lean investem em ações como a criação de times multidisciplinares ( squads ), experimentação constante ( sprints ), análise recorrente e ciclos mais curtos para literalmente
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