HABLANDO DE
‘‘
Negocios
El mercado laboral está en constante evolución y la adaptación a estos cambios es sumamente necesaria . Un año después del inicio de la pandemia , he notado un fenómeno interesante : algunos modelos de trabajo y métodos de gestión , que han proporcionado enormes beneficios tanto para las empresas como para los empleados , se han extendido rápidamente y no son cambios temporales .
Al contrario de lo que vimos en el pasado , las organizaciones están teniendo que adaptarse y dejar de ver estos cambios como algo temporal , pero como estrategias que , si se implementan de manera eficiente , pueden contribuir a todo el funcionamiento y la productividad del negocio . Entre ellas , destaco cinco tendencias que más he visto en las organizaciones :
Trabajo remoto , oficina en casa completa y oficina en casa
Trabajo remoto ( cuando el empleado tiene total flexibilidad del lugar de trabajo , pudiendo elegir trabajar algunos días a la semana en la oficina ) así como la oficina en casa completa ( 100 % de la jornada laboral en casa ) y la oficina en casa ( parte de la jornada laboral en casa y parte en la oficina ) lideran la lista de grandes novedades que ofrecen grandes ventajas .
Además de tener una gran popularidad entre los practicantes , se ha podido notar el aumento de la productividad y la posibilidad de contratar profesionales de diferentes regiones e incluso de otros países . En una encuesta realizada por Runrun . it , un proveedor de software que es administrador de tareas , el 81,5 % de los encuestados dijo que le gustaría trabajar en días alternos ( en persona y de forma remota ). También según este estudio , el 57,5 % de las empresas esperan seguir trabajando al 100 % de forma remota .
Comunicación mejorada
La comunicación informal se transformó y consolidó , ampliando los puntos y la frecuencia de contacto entre profesionales , lo cual fue de suma importancia para el flujo de trabajo . Gracias a herramientas de
comunicación como Slack y Zoom , la distancia que genera el aislamiento social no ha impedido que las empresas mantengan una comunicación clara y cercana entre líderes y equipos .
¡ Todo lo contrario ! En algunos casos , terminó obligando a los equipos a mantenerse actualizados e informados para que todo el proceso fluya , aunque fuera a distancia . En RRHH , surgió un término sobre esta tendencia : el compromiso virtual de los equipos . Puedo decir que todavía estamos en una fase de prueba , pero veo claramente que muchas acciones y
Igor Trisuzzi , consultor senior de Yoctoo
La distancia que genera el aislamiento social no ha impedido que las empresas mantengan una comunicación clara y cercana entre líderes y equipos .
www . intelligentcio . com / latam-es INTELLIGENTCIO LATAM 37