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Embratel amplia portfólio de Mobile Device Management
novidade , organizações de todos os portes e segmentos podem gerir de forma remota os dispositivos de seus colaboradores e , ao controlar e proteger os dados e definições de configuração , a solução auxilia na redução de custos , riscos do negócio e no aumento de produtividade .
Com o Claro Monitor , a Embratel passa a oferecer ainda mais controle e segurança para empresas que fornecem dispositivos móveis para a execução de atividades de seus funcionários . Também pode auxiliar empresas com colaboradores em home office , instituições de ensino que precisam disponibilizar infraestrutura móvel aos alunos que estudam a partir de casa e ao mercado financeiro , que precisa manter em segurança as informações compartilhadas entre funcionários via celular ou tablet .
Embratel , um dos principais fornecedores de serviços de TI
A e Telecom do Brasil , lançou o Claro Monitor , novo serviço do portfólio de MDM ( Mobile Device Management ). A solução fornece mais visibilidade , segurança , economia e flexibilidade no gerenciamento e integração de dispositivos móveis . Com a
Mário Rachid , diretor-executivo de Soluções Digitais da Embratel , disse que a empresa está buscando prover novidades para melhorar a produtividade de seus clientes . “ Com o Claro Monitor , oferecemos um serviço ainda mais completo ao mercado . Nesse momento , em que as atividades se tornaram mais remotas e a comunicação mais descentralizada , as empresas precisam contar com uma solução mais robusta e integrada para manter o controle e a segurança dos dispositivos móveis mesmo fora de suas redes ”.
Pesquisa da Salesforce mostra que 94 % dos fabricantes veem suas tecnologias atuais como desafios
Salesforce , líder global em soluções de gestão de relacionamento com clientes ( CRM ), divulgou seu relatório Trends in Manufacturing , que mostra os efeitos de longo alcance que a pandemia global causou no setor industrial .
A análise de dados recentes da Salesforce destaca de que maneira as empresas tiveram que adotar novas estratégias e modelos , as lacunas para alcançar a transformação e como o uso de novas tecnologias ajudou na preparação delas para competir em reação à incerteza contínua .
“ As mudanças profundas de trimestre a trimestre nos resultados de nossos clientes criam espaço para mudanças mais fundamentais nos modelos de negócios ”, comenta Fabio Costa , General Manager da Salesforce no Brasil .
A Salesforce Research entrevistou cerca de 750 líderes globais em manufatura na América do Norte , América Latina , Ásia- Pacífico e Europa , incluindo entrevistados do Brasil . Especificamente , os dois grupos pesquisados eram fabricantes preparados para o futuro – aqueles que achavam que seus sistemas e sua tecnologia poderiam lidar com a década seguinte ; e fabricantes despreparados – aqueles que não achavam que seus sistemas poderiam lidar com os próximos dez anos . As principais diferenças entre os entrevistados foram identificadas : a incerteza revelou uma necessidade premente de agilidade de negócios , bem como uma oportunidade de reimaginar certas funções ; as funções adjacentes ao cliente foram alteradas permanentemente pela pandemia ; vendas e operações digitalizadas são essenciais para um negócio ágil e pronto para o futuro ; e novos modelos de negócios .
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