10. Odrediti poloţaj novčani tijek prije izvršenje na bilo koji novi izdaci ili povećava u
reţijskih troškova; uzeti u obzir koristeći leasing financiranja imovine.
11. Organizirati dodatno financiranje prije nego što je potrebno; na primjer, traţiti plasman
kapitala kroz povećanje članstva, ako novčani tok neće sigurno pokriti plaćanja.
12. Ako je potrebno, prodaju neproduktivne imovine i prekinuti linije proizvoda s negativni
novčani tok.
Prednosti cash flow praćenja
Osigurati Sudionici su svjesni ovih:
1. Poznavanje dostupnih proračuna
2. Planiranje unaprijed za društvene start up aktivnosti
3. Vidjevši sve planirane akcije i transakcije. To jest, svi novčani kretanja i iz društvenog
pokrene
4. Pruţanje rane pokazatelje upozorenja i sluţi kao vodič za likvidnost (novac i imovinu)
5. Identificiranje sva plaćanja i primanja za odreĎeno razdoblje
6. Prepoznavanje novčani poloţaj otvaranja i neto novčani poloţaj u bilo kojem trenutku.
Objasnite da se novčani poloţaj zatvaranja rezultirat će iz gotovine otvaranja plus neto
pozicije novčanog toka za to razdoblje.
7. UtvrĎivanje odgovora na pojedinim kratkoročne i dugoročne pozicije.
8. Analiza novčanog toka za identifikaciju neke kritične znakove upozorenja za rješavanje što
je brţe moguće. Oni uključuju, ali nisu ograničeni na:
a. Smanjena dobit unatoč povećanju prodaje
b. Odbijanje bruto dobit
c. Dosljedno smanjena novčanog toka
d. Smanjena udio na trţištu
e. Smanjiti ili povećati prodaja ili članstava
f. Povećana plaćanja kamata koji prevagnuti povećanje prodaje
g. Povećana reţije
h. Ne ispunjava prodaje za prognozu toka novca puta
40