Intellectual Output HR Mentor Guide HR | Page 28

Sesija 3: planiranje Marketinga i provedba  Pripreme za Mentora: 1. Pročitajte ovu sjednicu i izraditi plan tako da znam kako da ga vodi. 2. Da li prikupiti primjere učinkovitih logotipe, reklame, Facebook, Twitter hrani itd podijeliti sa sudionicima u ovoj sjednici. 3. Postoji mnogo sadrţaja i djelovanja da se kroz u ovoj sesiji pa će biti potrebno više od preporučene dodjele vremenu. Umjesto toga, vi svibanj ţelite podijeliti ovu sjednicu u dvije sjednice, odrţane su blisko suraĎivali na primjer u istom tjednu. 4. Uvjerite se da su sudionici shvate da im je potrebno za početak actioning svoj marketing ubrzo nakon ove sjednice.  Početak sesije Objasnite sudionicima da je svrha ove sjednice je trostruka: 1. Prvo, naglasiti vaţnost marketinške analize, marketing planiranje i provedbu marketinškog 2. Drugo, identificirati ime, logo, viziju, misiju i vrijednosti društvenog start up. 3. Konačno, kako bi sudionici sastaviti marketinški plan da oni mogu djelovanje izmeĎu sada i na idućoj sjednici. Zamolite sudionike da dijele i raspraviti njihove pisati up njihovoj ulozi i dodijeljenim odgovornostima, te osigurati da se svi slaţu oko meĎusobnim ulogama i odgovornostima.  Alati za analizu marketinga Objasnite PESTLE i SWOT alate sudionicima I pitajte ih da to dovše sada. PESTLE: A naliza PESTLE omogućuje identificiraju političkih, ekonomskih, socijalnih, tehnoloških, pravnih i okolišnih čimbenika koji mogu utjecati na GSR i start up-ove sada i u budućnosti. Time se stječe razumijevanje okruţenja u kojem će vaš social stat up djelovati i kako se namjeravaju riješiti ti faktori. Ostajući svjesni trendova i promjena u okolišu, vaš social start up moţe steći konkurentsku prednost. 27