Analiza troškova i koristi
Ova analiza omogućuje vam da sagledate očekivane troškove odreĎenog predmeta u odnosu
na očekivanim prednostima, kako bi se utvrdio najbolji i / ili najprofitabilniji smjer
djelovanja. Najbolji način da se to prikaţe je jedan primjer!
Primjer: Analiza troškova i koristi za nabavu novog kompjuterkog sustava za social start up
Novi kompjuterski sustav će koštati:
Oprema
Trening
Vrijeme (trening, transfer sa jednog na
drugi sustav, prilagoĎavanje na novi
sustav, itd.)
Gubitak fokusa sa marketinga i prodaje
za vrijeme razvijanja i prelaska na novi
sustav
Pogodnosti koje će se postići novim
kompjuterskim sustavom su sljedeće:
Poboljšana usluga za klijente
Sposobnost upravljanja marketingom i
prodajom na internetu
Poboljšano upravljanje prodajom
Efikasnije prisustvovanje na webu
Povećana efikasnost
Ukupno= Euro 18,000
Ukupno= Euro 10,000
10,000 / 18,000 = 0.555 od koristi
To znači da će se za manje od godinu dana vratiti puna cijena novog računalnog sustava akoće se
isti kupiti, jer ti troškovi čine 55% prednosti.
Da li uzeti vremena sada za sudionike u obzir i raspravljati o takvim kupi za socijalnu
start up.
Break Even Analiza
To vam omogućuje da se identificira Break Even točka, kada prodaja / članstvo = troškovi.
Dakle, to je pokazatelj obujma prodaje i članstva kojeg ćete morati postići da pokrijete
troškove social start up-a.
Kako bi se identificirala Breakeven točka, trebati ćete:
1. sve vaše fiksne cijene i
2. varijabilni trošak proizvodnje jedne stavke.
62