Intellectual Output HR Handbook HR | Page 120

 Analiza troškova i koristi Ova analiza omogućuje vam da sagledate očekivane troškove odreĎenog predmeta u odnosu na očekivanim prednostima, kako bi se utvrdio najbolji i / ili najprofitabilniji smjer djelovanja. Najbolji način da se to prikaţe je jedan primjer! Primjer: Analiza troškova i koristi za nabavu novog kompjuterkog sustava za social start up Novi kompjuterski sustav će koštati:  Oprema  Trening  Vrijeme (trening, transfer sa jednog na drugi sustav, prilagoĎavanje na novi sustav, itd.)  Gubitak fokusa sa marketinga i prodaje za vrijeme razvijanja i prelaska na novi sustav Pogodnosti koje će se postići novim kompjuterskim sustavom su sljedeće:      Ukupno= Euro 10,000 Poboljšana usluga za klijente Sposobnost upravljanja marketingom i prodajom na internetu Poboljšano upravljanje prodajom Efikasnije prisustvovanje na webu Povećana efikasnost Ukupno= Euro 18,000 10,000 / 18,000 = 0.555 od koristi To znači da će se za manje od godinu dana vratiti puna cijena novog računalnog sustava akoće se isti kupiti, jer ti troškovi čine 55% prednosti.  Break Even Analiza To vam omogućuje da se identificira Break Even točka, kada prodaja / članstvo = troškovi. Dakle, to je pokazatelj obujma prodaje i članstva kojeg ćete morati postići da pokrijete troškove social start up-a. Kako bi se identificirala Breakeven točka, trebati ćete: 3. sve vaše fiksne cijene i 4. varijabilni trošak proizvodnje jedne stavke. Jednom kad imate te dvije stavke, moţete izračunati Break Even točku. Najbolji način da se pokaţe kako izračunati Break Even točku je kroz jedan primjer! 118