Kvalificirani mentori iz Hrvatske , Francuske i Italije koji su odrţali ovaj program u svojim mjestima , kako bi se poboljšala učinkovitost EPG ih podrţalo pokretanje društvenih poduzeća , pod uvjetom kritične uvide i razmišljanja koja informirani finalizirani plan i program kao što je prikazano ovdje . Moţete pronaći mentora profila u okviru projekta Priručnika .
Razvijanje Toolkit
Projekt metodološki alat čine četiri odvojena , ali komplementarna alata koji su na raspolaganju u okviru projekta Priručnika ; Mentor Vodič za samoprocjenu Alat ( Poslovni dnevnik ), alat za ocjenjivanje ( za mjerenje učenja sudionika ), a program osposobljavanje mentora ( kako bi se osigurala dosljednost u pruţanju obuke u različitim kulturnim kontekstima ). Dok je alat je razvijen tako da se svaka je se moţe koristiti samostalno , a odvojeno , replicirati Social Start Up Metodologija učinkovito , sve komponente treba koristiti zajedno zbog njihove komplementarne prirode . Kao socijalni Start Up Projekt je bio usmjeren na EPG koji djeluju unutar poljoprivrednoprehrambenog sektora , Mentor Vodič priručnika i alata za Samoocjenjivanje ( Poslovni dnevnik ) i uključene informativnu pod nazivom Sigurnost hrane , higijene , kvalitete i certificiranje , koji je razvijen od strane projektni partner Parco 3A posebno za ovaj program .
Vodič za mentore
Prikladan alat za procjenu ( Poslovni dnevnik )
Vodič za mentore je korak po korak vodič za one koji ţele podrţati svoje članove EPG na pokretanje socijalnog poduzetništva . Vodič nudi sve sadrţaje potrebne za voĎenje sedam uzastopne treninga , uz planiranje i refleksije alata za poboljšanje mentora ukupne mentorskih sposobnosti . Preporučujemo da cijela Vodič za čitanje prije nego krećemo na socijalnoj pokrene putovanja , tako da mentori su svjesni procesa i krajnje točke od početka . Ovaj pristup omogućuje mentori učinkovito voditi sve sesije treninga . Poslovni dnevnik je učenje i reflektirajuća alat koji će vam pomoći sudionicima da grafikon napredak svog tima u pokretanju socijalnog poduzetništva . U idealnom slučaju , Poslovni dnevnik će se koristiti u kombinaciji sa mentor vodio društveni pokrene program obuke , ali se takoĎer moţe koristiti na vlastitu . Poslovni dnevnik vodi sudionike i članove njihovih tim kroz sedam uzastopnih treninga , i daje uvodni sadrţaj , planiranje i promišljanje alata za podršku im je društveno poduzeće pokrene proces . Preporučujemo da sudionici pročitali cijelu Poslovni dnevnik prije nego krećemo na socijalnoj pokrene putu tako da su svjesni procesa i njegove krajnje točke od samog početka . To će im omogućiti da učinkovito upravljati njihovim očekivanjima .
Alat za ocjenjivanje U osnovi , to čine tri dimenzije : 1 . prije i poslije ispitivanja za procjenu učenja sudionika iz provedene metodologije . 2 . Mentor odraz alat na kraju svakog treninga . 3 . Sudionik alat odraz na kraju svakog treninga .
Program izobrazbe Mentora
4 dnevni program osposobljavanje mentora ima za cilj upoznati mentore sa sadrţajem socijalnog start up mentor vodila-program obuke , kako bi se osiguralo da su spremni za putovanje i upravljati očekivanjima svojih sudionika . Bez obzira na to koliko je iskusan ili kvalificirani mentori su , obuku ih da ih upoznaju s procesom i sadrţaja ovog posebnog programa je neophodna kako bi se
8