Redskaber til at udvikle innovative socialøkonomiske forretningsmodeller
Denne byggeklods kan, som eksemplerne viser, omhandle forskellige aktiviteter i forhold
til produktion, problemløsning, platforme og netværk. Hvad der er dine væsentlige aktiviteter kommer helt an på din forretningsmodel. Hvad der er vigtigt i forhold til denne byggeklods er, at aktiviteterne hænger sammen med værditilbud, relationer og kanaler – og
at du er opmærksom på, hvilke omkostninger aktiviteterne medfører (det bliver uddybet i
afsnittet om omkostninger). Du kan eventuelt prøve at eksperimentere med, hvilke aktiviteter der er nødvendige, hvis du ændrer på byggeklodsen kanaler fx hvis du i stedet for at
have din egen butik vælger at sælge gennem en samarbejdsparter (ligesom N-Business
gør).
Spørgsmål du kan stille dig selv er:
•
Hvilke nøgleaktiviteter kræver mine værditilbud?
•
Hvilke nøgleaktiviteter kræver produktionen – er der specielle sociale forhold, som skal tages højde for?
•
Hvilke nøgleaktiviteter kræver mine kanaler?
•
Hvilke nøgleaktiviteter kræver kunderelationerne?
•
Hvilke nøgleaktiviteter kræver indtægtskilderne?
61
2