•
Hvilke kundebehov vil jeg imødekomme, og hvilke kombinationer af produkter og
ydelser tilbyder jeg forskellige kundegrupper?
•
Hvilke aktiviteter (produktion, salg, udvikling, drift) kræver mit koncept?
•
Hvilke ressourcer (finansielle og menneskelige) kræver mit koncept?
•
Hvilke samarbejdspartnere vil jeg kunne gøre særlig brug af, og hvordan kan jeg gøre
dem interesseret i mit koncept?
•
Hvordan får jeg indtægter, og udnytter jeg mine ressourcer optimalt?
•
Hvor store omkostninger er der i mit koncept, og er der nogle omkostninger jeg kan
reducere ved at ændre på forretningsmodellen?
Det Socialøkonomiske Forretningsmodel Kanvas er lavet, så det er simpelt og intuitivt at
arbejde med, når først du har prøvet det et par gange. Det giver dig mulighed for at udvikle
en forretningsmodel på en let og overskuelig måde, uden at du skal nedfælde en masse
på skrift, som er tilfældet for traditionelle forretningsplaner.
Det Socialøkonomiske Forretningsmodel Kanvas er et lærred, som er lavet til at blive printet ud, så du kan arbejde med det visuelt ved at sætte sedler (post-its) på det. På den
måde kan du nemmere få overblik over, hvordan dit koncept hænger sammen, og hvad
der sker, hvis du ændrer på konceptet.
Der er lagt vægt på løbende at fremhæve eksempler, som giver dig inspiration til, hvordan
de enkelte dele af forretningsmodellen kan se ud.
5