2
Redskaber til at udvikle innovative socialøkonomiske forretningsmodeller
Visionen og den sociale forandring
Når du arbejder med udvikling af en forretningsmodel, er det vigtigt at afklare din overordnede vision for din virksomhedxvii. En god vision giver dig inspiration til den daglige drift og
til strategiske beslutninger.
En vision skal beskrive den blivende effekt, som du ønsker at skabe. Visionen skal beskrive, hvordan du ønsker, at verden skal se ud på lang sigt. Der skal være en forbindelse mellem vision, og det din virksomhed laver i praksis. Fx hvis en socialøkonomiske virksomhed har en vision om at reducere fattigdom i Danmark og i praksis tilbyder undervisning
til socialrådgivere, skal visionen kunne forklare, hvorfor undervisning af socialrådgivere på
lang sigt kan medføre reduktion af fattigdom i Danmark.
Figur 5: Elementer der indgår i visionen
Når du arbejder med visioner, kan det være gavnligt at starte med at beskrive verden,
som du oplever den i dag og bagefter den verden, som du gerne ser i fremtiden. Derefter
kan du beskrive, hvilke elementer der kan skabe den forandring, som du drømmer omxviii.
Visionen er din overordnede ledestjerne, og værdierne, som du arbejder efter, skal være i
overensstemmelse hermed. Mange sociale iværksættere er motiveret af at ændre samfundsforhold. Det kan fx være at skabe en øget inklusion på det ordinære arbejdsmarked.
Her kan en vision være et samfund med lige arbejdsmuligheder for alle.
De nøglespørgsmål en vision skal svare på,
er blandt andetxix:
•
Hvilke mål ønsker du at nå?
•
Hvilken forskel vil du gøre – og for hvem?
•
Hvorfor er dette spændende og relevant?
•
Hvad er (den personlige) motivation?
•
Hvor er (den personlige) passion?
Visionen kan illustreres som en overligger til forretningsmodellen.
34