Innovationsreport | Page 120

A Case: Mødrehjælpen Mødrehjælpen Mødrehjælpen er en ældre organisation fra 1924, der har til formål at rådgive og hjælpe børnefamilier og gravide. Mødrehjælpen støtter sårbare gravide, mødre og børnefamilier med socialfaglig, juridisk og økonomisk rådgivning samt en række forskellige programmer og indsatser for eksempelvis under forsørgere og voldsramte kvinder og børn. Et af de nyere initiativer, som Mødrehjælpen har igangsat, er tætte partnerskaber med to kommuner om at etablere og drive Familiens Hus. Partnerskaberne er nøglen til at skabe de tværgående og helhedsorienterede tilbud for målgruppen. Formål: at rådgive og hjælpe børnefamilier og gravide. Formålet med Familiens Hus er overordnet, at ruste flere unge mødre under 26 år til at indtræde i forældrerollen. En af målsætningerne er at få flere unge mødre i uddannelses eller job. En anden målsætning er at give dem en god oplevelse af at være gravide og indsigt i og refleksion over den kommende forældrerolle. Konceptet: Mødrehjælpen arbejder med at rådgive og hjælpe børnefamilier og gravide på mange forskellige måder. Mødrehjælpens arbejde tager udgangspunkt i en forbedring af børns vilkår i opvæksten. De arbejder for at styrke forældrene, så de bliver i stand til at give deres børn en god opvækst. Familiens Hus er et af Mødrehjælpens nyeste initiativer. Konceptet bag Familiens Hus er at skabe helhedsorienterede indsatser gennem samarbejde og ressourcedeling på tværs af kommune og Mødrehjælpens frivillige organisation og med inddragelse af civilsamfundet. Organisation: Mødrehjælpen er en socialhumanitær organisation. Mødrehjælpen kombinerer forskellige former for indtjeninger. I 2012 bestod Mødrehjælpens primære indtjeninger af private bidrag og projekttilskud (44 %), offentlige øremærkede projekttilskud (30 %), offentlige driftstilskud (14 %), indtægter fra lokalforeninger og fondsbutikker (6 %), indtægter fra Familiens Hus (4 %) og andre indtægter (2 %). Mødrehjælpens strategi fra 2013 – 2016 lægger op til et større fokus på partnerskaber bl.a. på grund af, at mulighederne for offentlige midler (projekt- og driftstilskud) er ændret de senere år, herunder et ønske om en uafhængighed i indsatsen. 120