Innovationsreport | Page 114

A Case: MultiTaske MultiTaske Visionen At sikre social inklusion på arbejdsmarkedet Væsentlige partnere CPH Made (salgssamarbejde) Lokale butikker er Cykelværksted Væsentlige aktiviteter Koordination af arbejdsop gaver for me darbejdere på særlige vilkår herunder produktion af tasker, intern køkken ordnin g. Socialfaglige aktiviteter gennem medarbejderomsorg bl.a. hjælp til personlig økonomistyring, sundhed, rådgivning mv. sMarkedsføring Opdatering af aktiviteter hjemmeside Værditilbud Kunderelationer Beskæftigelsesindsatser på en særlig rummelig arbejdsplads med fokus på personlig udvikling og reel produktion g Selvbetjenin shop gennem web kommunikation Tasker af genbrugsmaterialer lavet af mennesker på kanten af arbejdsmarkedet i København Webshop Omkostningsstruktur Privatpersoner CPH Made (online salgssamarbejd e) Hjemmeside tionsProduk oms & drift er stning ko Kommuner/ Jobcentre Kanaler - distribution & Væsentlige resourcer lfaglig Socia og viden er d meto Kundegrupper Tæt/personlig kontakt med jobcentre og kommuner Netværk indtægtsstrømme Særlige omkostning er forbundet med beskæftigel sestilbuddene Salg af tasker (ca. 10% af indtægterne) Salg af beskæftigelsestilbud Puljemidler Behov for sammentænkning Grundlæggerne af MultiTaske, Erik Schrøder og Susanne Kjær har begge erfaring med socialfaglige indsatser og beskæftigelsesindsatser, hvilket de har trukket på MultiTaskes startfase. Erik har blandt andet en baggrund som jobcenterchef i Gribskov Kommune, og Susanne er uddannet socialrådgiver og coach, og hun har blandt andet været projektleder på afklarings- og beskæftigelsesprojekter i Ballerup og Hvidovre Kommuner. De to startede MultiTaske, fordi de oplevede et behov for at nytænke sammenhængen mellem beskæftigelsesindsatser og reel produktion for personer, der er ekskluderede fra det traditionelle arbejdsmarked. Erik og Susanne så en mulighed for at skabe noget, som kunne løse nogle grundlæggende problemer og udfordringer i beskæftigelsesindsatser