Case: Skovsgård hotel
Skovsgård
hotel
Skovsgård Hotel er et andelsselskab, som blev etableret af 75 borgere fra lokalområdet i
den nordjyske by Skovsgård i 1992. Hotellet bygger på en civilsamfundstanke, hvor frivillige lokalborgere slår sig sammen og etablerer andelsselskaber for at rede byens kulturliv.
Hotellet fungerer både som lokalt samlingssted og som beskæftigelsesindsats overfor
udsatte borgere, hvor et centralt fokus er at integrere mennesker på kanten af arbejdsmarkedet i lokalsamfundet. Skovsgård Hotel har gennem stærke partnerskaber sikret det
finansielle grundlag såvel som en nytænkende indsats i beskæftigelsesindsatsen overfor
de udsatte borgere.
Formål: Skovsgård hotel har tre overordnede formål
1. at sikre at der fortsat drives hotel i Skovsgård,
2. at skabe en arbejdsplads på særlige vilkår for mennesker, som står uden for det
ordinære arbejdsmarked, og
3. at danne ramme om kulturtiltag og medborgerhuslignende aktiviteter i Skovsgård.
Koncept: Skovsgård Hotel er karakteriseret af at være en rummelig arbejdsplads med
en særlig medarbejdergruppe, der primært består af udviklingshæmmede og psykisk
sårbare. Et af de primære formål med Skovsgård Hotel er at sikre en større
inklusion af socialt udsatte individer og grupper i samfundet, derfor er en af grundstenene i beskæftigelsesindsatserne, at de socialt udsatte medarbejdere skal have størst
mulig kontakt til hotellets gæster. Hotellet har en særlig lokal forankring både ved at
være et andelsselskab, og ved at vedtægterne indeholder bestemmelse om, at hotellet
skal stå til rådighed som Skovsgårds medborger-og kulturhus.
Hotellet har en særlig stærk tilknytning til to lokale socialøkonomiske virksomheder,
Købmandsgården og Råd & Dåd.
101
A