pa ’ dan neredeyse 100 yıl önce başlamışken neden dünyaya hâkim olmayı tercih etmediler ?” ise ; durumlara bağlı nicelikleri değil durumların ardındaki dinamikleri merak ediyorsanız , doğru soruları sormaya başladınız demektir . Milattan önce 8 . yüzyılda inşa etmeye başladığı Çin Seddi ile belirlediği sınırların dışına çıkmayı hiç düşünmemiş ve tarihin gördüğü en güçlü ve bilimsel alanda üretken imparatorluklardan biri olmasına rağmen yayılmacı emperyalist politikayı hiç benimsememiş Çin kültürünü anlamak yolunda küçük de olsa bir adım attığımıza göre “ Made in China 2025 ” planının , Endüstri 4.0 karşısındaki “ yumuşak ” gücünü de sezmiş olmamız gerekir . Çin , rekabete bile bizim gibi bakmadığını gösterdi ve içine kapanıp “ Endüstri 5.0 ” üzerinde çalışmak yerine Almanya ile bir ortak platform kurdu ve Endüstri 4.0 ’ ın gelişimine katkıda bulunarak galip gelmeyi tercih etti . Chinese Ministry of Industry and Information Technology ( MIIT ) ve The German Federal Ministry for Economic Affairs and Energy ( BMWi ), Çin ve Alman şirketlerinin Endüstri 4.0 ’ a geçiş ve adaptasyon dönemini kolaylaştırmak üzere bir işbirliği anlaşması yaptı . Çin , Endüstri 4.0 ’ ın en güçlü taraflarını alıp Çin ’ e adapte etmek ve onu Çinlileştirmek yerine dördüncü sanayi devrimini |
gerekli ve mümkün kılan dinamiklerin gücü ile uyumlu kalmayı tercih ettiğini gösterdi . Bu noktada , Çin ile rekabet etmek üzere ortaya konan Endüstri 4.0 ’ ın , rekabette Çin ’ in işini kolaylaştıracak bir gelişim olduğunu düşünüyorum . Geride bıraktığımız 15-20 senede ucuz işgücü ile elde ettiği büyüme başarısı ve ivmeyi kaybetmeye doğru ilerlerken bu yeni devrimden faydalanması en muhtemel ve kolay ülke yine Çin gibi gözüküyor . Özel sektör , sivil halk ve devletin birbiri ile çatışma değil uyum içinde çalıştığı Çin , yerel pazarda artan işçilik maliyeti problemini çözmek için endüstri 4.0 ’ ın imkanlarını kullanırken ortaya çıkabilecek istihdam sorununu devletin sınırsız imkanları ile çözebilecek güçte gözüküyor . Her ne kadar her biri büyük bilimsel , teknolojik , ekonomik ve sosyal sıçramalar olsa da Endüstri 4.0 ’ ın insan onuruna , entelektüel üretim ihtiyacına hatta dünyadaki varlık sebebi ve değerine en uygun çalışma ortamını sağlayacak bir sıçrama olacağını umuyorum . Gelecek yazıda bu yeni dünyanın getireceği Uyum 4.0 , Etik 4.0 , Yasa 4.0 ve Vatandaş 4.0 kavramlarını tartışmak üzere hoşça kalın . 4
DİPNOTLAR
( 1 ) John Kanefsky and John Robey , “ Steam
Engines in 18th-Century Britain : A Quantitative
|
Assessment ”, Technology and Culture , 21 ( 1980 ), 161-186 ( 2 ) Strayer , Robert W . Ways of the World : A Brief Global History . Vol . II : Since 1500 , Ch . 18 : “ Revolutions of Industrialization , 1750 – 1914 ”. Boston and New York : Bedford / St . Martin ’ s , 2009 . ( 3 ) Allen , Robert C . “ The British Industrial Revolution in Global Perspective ”. Cambridge and New York : Cambridge University Press , 2009 . ( 4 ) Rifkin , Jeremy , “ The Third Industrial Revolution , How Lateral Power is Transforming Energy , the Economy , and the World ”, 2011 . ( 5 ) Özdemir , Biltekin Küresel Kirlenme Sürdürülebilir Ekonomik Büyüme Çevre Vergileri , Maliye Dergisi , Sayı 156 , Ocak- Haziran 2009 ( 6 ) World Bank Group , International Comparison Program ( ICP ) ( 7 ) Fortune Turkey , Nuray Şuman , Şubat 2017 ( 8 ) United States Securities and Exchange Commission , Form 10-K , The Goldman Sachs Group , Inc ., November 2006 ( 9 ) BNP Paribas 2010 Annual Report ( 10 ) Martin Jacques at TEDSalon London 2010 , https :// www . ted . com / talks / martin _ jacques _ understanding _ the _ rise _ of _ china ? language = tr ( 11 ) Bodde , Derk . ( 1986 ). “ The State and Empire of Ch ’ in ”, The Cambridge History of China : Volume I : the Ch ’ in and Han Empires , 221 B . C . – A . D . 220 ( 12 ) Martin Jacques at TEDSalon London 2010 , https :// www . ted . com / talks / martin _ jacques _ understanding _ the _ rise _ of _ china ? language = tr |
71 |