neredeyse tümüyle yok olduğu yeni dünyanın bir ürünü olan Sürdürülebilirlik Raporlamalarının , merkezi Hollanda ’ da bulunan Global Reporting Initiative ( GRI ) tarafından çok kesin standart ve ölçümlere kavuşturulması , geçtiğimiz 15 yılın önemli kurumsal gelişim hikayelerinden biri olarak kabul edilmeli . 1999 yılından bu yana sürekli geliştirilen raporlama standartları rehber taslağı ( Sustainability Reporting Guidelines ), 2015 yılı itibariyle dördüncü kez güncellenerek G4 standartları haline geldi . Her güncellemesinde standartlarını daha da belirginleştiren , sektörel olarak raporlanacak alanları standardize eden GRI , halen sürdürülebilirlik raporlaması alanının neredeyse tek inisiyatifi konumunda . Karbon emisyonlarından iş güvenliği ve sağlığına , sosyal etki analizlerinden iklim değişikliğine uyuma , iyi yönetişimden paydaş analizi ve ilişkilerine kadar uzanan bu kapsamlı raporlama standardı , kurumsal şirketlerin çevresel ve sosyal etkilerinin adeta ayrıntılı bir röntgenini çekiyor . Bir firmanın , finansal göstergeleri gayet iyi gözükmekle birlikte , iklim şartlarından sosyal çatışmalara kadar tüm normalleri giderek değişen dünyaya uyum sağlayıp sağlamadığını , risklerini ve fırsatlarını iyi yönetip yönetmediğini görmenin neredeyse tek yolu olan sürdürülebilirlik raporlamasının yokluğu bile önemli bir gösterge olarak kabul edilebilir . Daha açık bir ifadeyle , sürdürülebilirlik raporlaması yapmayan kurumsal bir şirketin gerçek risklerini yönetip yönetmediği tam bir sorunsal haline gelmiş durumda . Yoksa anlatmak istemedikleri bazı şeyler mi var ?
GEÇMIŞE MI GELECEĞI MI BAKACAĞIZ ? Peki , yatırımcılar neden bir şirketin verilerine bakarlar ? Yanıt aslında gayet basittir : Yatırıma karar verilecek şirketin kârlılığını ve gerçek durumunu görebilmek için . Ancak bugüne kadar neredeyse artık bir rutin faaliyet haline gelen yıllık Finansal Raporlama , sadece geçmiş yılın verilerini gösterecektir sizlere ama yatırımcı geleceğe bakan kişidir . Hiçbir yatırımcı , geçmişe yatırım yapmaz . Peki , geçmiş yılın verileri , gelecek yılların getirecekleri için ne kadar güvenilir bir bilgi olabilir ? Nihayetinde raporda görülen her finansal veri artık geçmişte kalmıştır . Kârlılığı ne olursa olsun iş kazalarıyla dolu bir sicile ve geleceğe kim yatırım yapmak ister ki ? Özellikle emeklilik fonları gibi , her zaman uzun vadeli ve güvenli limanlar arayan finansal yapılar ise bu konuda çok daha talepkâr ve titizdir . Yatırım yapılacak şirketlerin risk ve fırsatlarını , tehditleri ve olanakları çok daha net görerek hareket etmek isterler doğal olarak … Burada konuyu daha çok yatırımcılar özelinde anlatmaya çalışıyoruz ama bir şirketin ekosistemi ve paydaş ilişkileri aslında tabii ki çok daha geniştir . Müşterileriniz , tedarikçileriniz , iş ortaklarınız , bayileriniz , faaliyet gösterdiğiniz yerel yönetimler ve tüm bir kamu yönetimi , aslında sizin bundan sonraki yapacaklarınız ve taahhütleriniz etrafında şekillendirir size olan bakış ve tutumlarını ... Bu nedenle geleceğe yönelik tüm raporlamalarınız , iş ekosisteminizi geliştirecek veya geriletecektir . Dolayısıyla sorular arka arkaya geliverir : Kirli teknolojilerle dereleri kirleten , çevresel zararlarıyla ünlü bir şirketin ürünlerini kim almak ister ? Karbon emisyonlarının sınırlanmasıyla ilgili uluslararası tartışmalar yükselirken , CO 2
’ leri ok gibi fırlayan ve bununla ilgili önlemleri yönetmeyen bir şirketin geleceğinden kim emin olabilir ? Su kısıdının dünyanın bir numaralı sorunu haline geldiği günümüzde bir şirket bu kaynağını doğru yönetmek için adımlar atmadığını göstermezse , hangi yatırım fonunun radarlarına girebilir ? İşte bütün bu soruları , yıllık finansal raporlarda değil , sürdürülebilirlik raporlamalarında görebilir paydaşlar ve tam da bu nedenle gelecek bu yöne doğru akmaktadır . Peki , bir şirketin finansal verileriyle , çevresel ve sosyal etkileri , risk ve tehditleri , yönetim becerileri , aynı raporda ifade edilebilir mi ? Paydaşların , şirketin tüm girdi ve çıktılarını , sayısallaştırılmış şekillerde tek bir raporda görebilmeleri mümkün mü ? Bu sorunun yanıtı , bizi Entegre Raporlama ’ ya ( Integrated Reporting ) doğru götürecektir ister istemez …
17