SÖYLEŞİ |
|||||
nesillerin ve tüm paydaşların çıkarlarının korunduğu , etik değerlere sahip çıkıldığı bir kültür içerisinde değer yaratmak mümkündür . Bunu biraz daha vatandaşın algılayacağı bir şekilde söylemek gerekirse , mesela futbol oynanırken kurallar olmazsa bayağı bir kavga yaşanabilir . Kurallar düzgün uygulandığındaysa son derece keyifli bir maç izlemek mümkün olur ve orada kazanmanın getirdiği keyif de çok daha üst düzeyde olacaktır . Dolayısıyla kuralların olması ve kurallara iyi uyum sağlanması , kurumların kendi gelecekleri açısından son derece kritik hakikaten ... |
|||||
22 |
Bu kuralların içselleştirilmesinde ve kurum kültürü haline gelmesinde aklınıza gelen örnek uygulamalardan bahsedebilir misiniz ? İçselleştirmenin son derece önemli birkaç tane aracı var . Birincisi , bu kurallara aykırı davranışlara yönetim tarafından tahammülsüzlük oldukça önemli ve bunların açık bir şekilde yapılması ve bilgilendirilmesi gerekir . İkincisi , üst yönetimin bizzat kendi davranışlarında konu ile ilgili hassasiyeti gösteriyor olması . Üçüncüsü ise , kararlar alınırken insanlar bazen zor durumda kalabiliyorlar ; kurallara uymak ve köşeyi dönmek arasında ikilem yaşayabiliyorlar . Bu durumda içselleştirme üst yönetimin bütün kuruma doğru mesaj vermesini sağlacaktır . Aslında herkes , kimin nasıl davrandığını gayet iyi gözlemleyebiliyor . Dolayısıyla kurumun liderlerinin olumlu davranış içerisinde olmaları lazım . En iyi öğretme yolu , Vehbi Bey ’ in yaptığı gibi , örnek olmaktır . Son olarak da iç denetimin son derece güçlü bir şekilde yapılıyor olması gerekir çünkü her yerde çürük elma olabilir . Çürük elmaların fazla kazanç sağlamadan yakalanması ve ayıklanması bütün kasayı korur .
Biraz da TEİD hakkında konuşalım isterseniz . TEİD ’ in etik , uyum , itibar ve yolsuzlukla mücadele alanındaki çalışmalarını nasıl buluyorsunuz ? TEİD bu konuda özellikle son dönemlerde ciddi bir atılım içerisinde . Hem içerik geliştirmek , hem de bu konunun gündeme getirilmesi konularında önemli katkılar sağlıyor . Toplumun bu konudaki duyarlılığını ve bu duyarlılığı dile getirme konusundaki tutarlılığını artırmanın , etik kültürün
|
bütün toplumda yaygınlaştırılması için çok önemli olduğunu düşünüyorum . Bu açıdan TEİD ’ in önemli bir görev üstlendiğini görüyorum . Bunun yanı sıra , iyi uygulamaların aktarılması , insanların birbirlerinden öğrenebilmesi açısından son derece önemli . Dolayısıyla iyi uygulama yapma gayreti içerisindeki kuruluşların bir araya geldiği ortamların oluşturulmasının ve bu iyi uygulamaların paylaşılmasını sağlanmasının , daha çok kurumun daha hızlı bir şekilde öğrenmesine yardımcı olacağını düşünüyorum
Sizce şirketler TEİD ’ e neden üye olmalı ? Kendi yapmak istedikleri uygulamalara benzer uygulamalar yürüten şirketlerle bir araya gelmek ve öğrenme hızlarını artırmak için . Aslında toplumda belli bir momentum kazanıldığı zaman , etik değerler de çok daha etkin bir şekilde uygulanabilir hale geliyor . Dolayısıyla bir elin nesi var , iki elin sesi var . Bu konuda kararlı olan kuruluşların bir araya gelebilmesi , kolektif eylem dediğimiz momentumun yakalanması konusunda da çok önemli . Bu açıdan TEİD bünyesinde bu şirketlerin birlikte çalışmaları , konunun toplumun her kesiminde yaygınlaşması için çaba göstermeleri , daha iyi bir gelecek ve daha kaliteli bir yaşam için önemli diye düşünüyorum . 4
|
İÇ DENETIMIN SON DERECE GÜÇLÜ BIR ŞEKILDE YAPILIYOR OLMASI GEREKIR ÇÜNKÜ HER YERDE ÇÜRÜK ELMALAR OLABILIR . ÇÜRÜK ELMALARIN FAZLA KAZANÇ SAĞLAMADAN YAKALANMASI VE AYIKLANMASI BÜTÜN KASAYI KORUR . |