RÖPORTAJ
14 netişim modelimiz içerisinde komite ve kurul yapıları ile ilerliyor olmak etik konusunda bize avantaj sağlamakta .
İş dünyasında kurumların bir etik kültüre sahip olmasının kendilerine ne gibi katkılar sağladığını düşünüyorsunuz ? Kurumların etik kültüre sahip olması güven , itibar , çalışan bağlılığı , verimlilik , yasal uyum , risk yönetimi , müşteri sadakati , marka değeri , pazar rekabetçiliği , yenilikçilik ve sürekli iyileşme gibi birçok alanda önemli katkılar sağlar . Bu katkılar , kurumların uzun vadede sürdürülebilir başarı elde etmesini ve toplum tarafından saygı gören , tercih edilen yapılar hâline gelmesini mümkün kılar .
Kurumlarda etik kültür oluşturmada üst yönetimin yapması gerekenler nelerdir ? Bu konuda kurum
Kamu , özel sektör ve sivil toplum kuruluşlarından oluşan 180 ortağın yer aldığı bir kurum olarak şeffaflık , denetime açıklık ve hesap verebilirlik değerlerimiz arasında bulunmaktadır . olarak tavsiyelerinizi bizimle paylaşabilir misiniz ? Üst yönetim desteği olmadan kurumlarda etik kültür oluşturulması mümkün olamaz . Üst yönetimin özel olarak ele alması gereken bir konu , etik kültür . Kurumun yapısı ile uyumlu bir yapı oluşturmak , çalışanlarda farkındalığı yaratmak ancak üst yönetimin konuya sahip çıkması ile mümkün olabilir .
Kurumun uzun vadeli başarısı ve itibarı açısından kritik öneme sahip olan etik kültürün yerleşmesi için her şeyden önce üst yönetimin bağımsız bir etik kurul oluşturması önemli . Bunun yanı sıra şeffaflık , hesap verebilirlik , ödül-ceza mekanizmalarının net kurallarla belirlenmiş olması , tüm çalışanların düzenli etik eğitim programlarına teşvik edilmesi etik bir kültürün yerleşmesi için gereklidir .