INmagazine Sayı: 3 (Temmuz - Ağustos - Eylül) | Page 4

İÇ İ N D E Kİ L E R YATIRIMCILAR NASIL FİNANSAL RAPORLARI YATIRIM YAPILMASINA KARAR VERECEKLERİ ŞİRKETİN GERÇEK DURUMUNU GÖREBİLMEK İÇİN KULLANIYORLARSA, ETİK RAPORLAR DA, ŞİRKETLERİN KARŞILAŞABİLECEĞİ ETİK RİSK VE TEHDİTLERİ YATIRIMCI VE PAYDAŞLARA GÖSTERECEK SON DERECE ETKİLİ VE GÜVENİLİR KILAVUZLAR OLARAK KABUL EDİLİYOR. Kapak İllustrasyonu: Burak TIĞLI 04 LEKELİ MARKALAR! 2 15 RAPORLUYORUM, O HALDE VARIM! GÖRÜŞ: Yönettiğiniz kurumun bütçesini altıya katladınız. DOSYA: Ölçemezseniz yönetemezsiniz; ama öncelikle Satışlarınız 10 kat arttı. Bravo ama bu arada kendi hesaplarınız ne durumda acaba? Salim Kadıbeşegil, son FIFA skandalı üzerinden bir dünya ve ufuk turu attırıyor bizlere… ölçtüğünüzü biçtiğinizi, raporlayacaksınız. Bunun bilincinde olan 21. yüzyıl şirketleri kendilerini yavaş yavaş şeffaf bir raporlama sürecine açıyorlar. Etik yönetiminin yolu da zaten en sonunda Etik Raporlamaya çıkıyor. 08 KENDİ CİHAZINI GETİRECEKSİN AMA… 20 BHOPAL’DA ÖLÜMCÜL SORULAR HUKUK: Yeni bir mobil çalışma kültürünün doğuşuna hep ETİKAÇMAZ: Bundan yaklaşık 30 yıl önce, dünyanın gelmiş beraber tanıklık ediyoruz. Peki bu yeni sürecin güvenlik riskleri üzerine hiç düşündünüz mü? Üstelik cihazın işverenin değil, çalışanın olduğu durumlarda işin içine etik ve iş hukuku tartışmaları da giriyor… geçmiş en büyük endüstriyel kazasına tanık oldu dünya. Peki, yüzbinlerce kişinin kalıcı sağlık sorunları yaşamasına neden olan Bhopal Faciası, önlenebilir miydi? 12 “KUKLALARINIZ” SİZE GÜVENMEDİĞİNDE! 24 GELECEĞİN İŞ DÜNYASINDA ETİK BAŞROLDE OLMALI FİNANS: Mü