INmagazine Sayı: 3 (Temmuz - Ağustos - Eylül) | Page 18

D O S Y A / Raporlama pısında, şirketlerin sürdürülebilir bir gelişme gösterebilmesinin en önemli yolu hiç kuşkusuz şeffaflık ve etik yönetimi olarak kabul ediliyor. Şirketlerin etik kurallara uygun olarak yönetilmeye çalışılması, etik kodların öneminin anlaşılması ve asıl önemlisi etik iş yapmanın kazandırdığının anlaşılması, etik iş yapma kültürünün üstünde giderek daha çok durulmasına neden oluyor. 16 YAPTIKLARIMIZ, YAPACAKLARIMIZ VE REFLEKSLERİMİZ İyi, güzel ama bu kültür ve birikim nasıl oluşur? Ve paydaşlara nasıl aktarılır, anlatılır? İşte burası, raporlama konusunu konuşmaya başlamanın tam yeridir. Etik iş yapmanın şirket yönetimlerinde önemini artırması, doğal olarak, etik performansları hakkında daha ayrıntılı ve doğru raporlama ihtiyaçlarını ortaya çıkarıyor. Etik raporlama, kurumların, etik performanslarının yönetimi ve düzenlenmesi konusunda nelerin bildirilmesi gerektiği konusunda çok büyük bir öneme sahip olmaya başladı. Bu anlamda, şirketlerin yaptıklarını, yapacaklarını, reflekslerini ifşa ettikleri