IÇINDEKILER
42
ARTIK HEPIMIZIN HAYATININ BIR PARÇASI HALI-
22
NE GELEN AKILLI TELEFONLAR BILGISAYARLARIN
YERINI ALIRKEN, AKILLI TELEFONLARIN HIZLARI
VE BELLEKLERI APOLLO GUIDANCE COMPU-
TER’IN MILYONLARCA KATI KAPASITEYE ÇIKTI
VE TELEFONLARIN AĞIRLIKLARI ISE BIRKAÇ YÜZ
GRAMA DÜŞTÜ.
04 Türkıye’nin Etik ve Uyum Haritası
ANKET: Türkiye Etik ve Uyum Anketine öncü kuruluşlar-
da etik ve uyum yöneticisi, uzmanı veya benzer üst düzey
uyum yöneticisi olarak görev alan 131 kişi katıldı. Anket
ile şirketlerin etik ve uyum alanında güncel durumları
incelendi, güçlü ve gelişime açık oldukları alanlarda piyasa
etkenleri vedeğişimleri ışığında öncelikleri tespit edildi.
2
32
09 Etik ve Uyum Programları Nasıl Etkili
Olur?
ETİK VE UYUM: Etkili bir etik ve uyum programı ulaşmayı
planladığı ölçülebilir hedeflere ulaşabilmiş olan programdır.
Bir etik ve uyum programı etkili olarak uygulandığında
başarısının ölçütü olarak programın kendisinin belirlediği
hedeflere hangi kapsamda ulaştığı da büyük bir öneme
sahiptir.
12 My Lai:Fark Yaratmak
DOSYA - MY LAI: Vietnam Savaşı’nın en kanlı günleri,
ABD artık bir savaş bataklığına girdiğini anlamış ama geri
çekilmenin özellikle Soğuk Savaş yıllarında itibarını SSCB
karşısında sarsacağını bildiği için geri çekilmeyi reddediyor.
18 Post Truth Çağında Salgın
GÜNDEM: Post- truth: Nesnel hakikatlerin belirli bir konu
üzerinde kamuoyunu belirlemede duygulardan ve kişisel
kanaatlerden daha az etkili olması durumu.
18
GÜNDEM: Post- truth: Nesnel hakikatlerin belirli bir konu üzerin-
de kamuoyunu belirlemede duygulardan ve kişisel kanaatlerden
daha az etkili olması durumu.
RÖPORTAJ: 2010 yılından bu yana etik iş yapma kültürü-
nün Türkiye kurumlarında yerleşmesi için çalışan Etik ve
İtibar Derneği’nin (TEİD) Yönetim Kurulu Başkanı Ertuğrul
Onur “Artık ne olursa olsun ne pahasına olursa olsun en
fazla kar hedefini tek amaç olduğu iş yönetim sistemleri
tarihe karışıyor” diyor. Onur’a göre bundan sonra iş etiği
şirketlerin misyon, vizyon ve hedefleri ile bütünleşmek
zorunda.
32 Ethics, Compliance and Culture in
Times Of a Pandemic
GÜNDEM: The world is facing a crisis these days the likes of
which no one has encountered before. Even though there
have been pandemics before, some of them more contagious
and more lethal than the current one,the sheer scale and
speed of the global spread of COVID-19, the disease cause by
the novel Coronavirus, is novel terrain for humanity in a
globalized economy and a hyper-connected planet.
22 Kara Haber Tez Duyulur!: DIJITAL MEDYA
ETIĞI
MAKALE: Artık hepimizin hayatının bir parçası haline
gelen akıllı telefonlar bilgisayarların yerini alırken, akıllı
telefonların hızları ve bellekleri Apollo Guidance Com-
puter’ın milyonlarca katı kapasiteye çıktı ve telefonların
ağırlıkları ise birkaç yüz grama düştü.
3
26 İş Etiği Şirketlerle Bütünleşmek Zorunda
40 Müzelerın İtıbar Sıkıntısı
GÜNDEM: Müzeler bir buluşma noktası. Sadece oralarda
sergilenen eserleri yapmış olan sanatçıların değil, bu
eserleri deneyimleyen ziyaretçilerinde duygularının dışa
vurum merkezleri.
Etik ve İtibar Derneği
(TEİD) adına sahibi
(Sorumlu)
Neslihan Yakal
www.teid.org.tr - www.tice.org.tr
Mail: [email protected][email protected] Editoryal Hazırlık ve Tasarım
Tufan R. Başak
[email protected] Üç ayda bir yayınlanır.
Yaygın Süreli Yayın
Yayın Yönetmeni
Ali Cem Gülmen
Katkıda Bulunanlar
Altuğ Özgün
Bahar Karacar
Michael Kuckein
Salim Kadıbeşegil
Pınar Cansız
Özge Özbayhan
İrem Öncül
Yönetim ve İletişim Adresi
Etik ve İtibar Derneği (TEİD)
Batı Ataşehir, Mor Sümbül Sokak,
Varyap Meridian Business I Blok
No:1 D:66 34746
Ataşehir / İstanbul
Tel: +90 (216) 580 90 34
[email protected]
2020 - SAYI:17
Dergide yer alan yazı, fotoğraf,
illüstrasyon, harita gibi malze-
melerden yazılı izin olmaksızın
hiçbir şekilde alıntı yapılamaz.