INmagazine Sayı 12 | Página 4

İÇ İ N D E Kİ L E R GEÇTİĞİMİZ AYLARDA PATLAYAN TACİZ SKANDALLARI, ÇOĞUMUZUN EKRAN BAŞINDA İMRENEREK İZLEDİĞİ HOLLYWOOD YILDIZLARININ BAŞARILARININ ARDINDA NE KADAR BÜYÜK BİR KARANLIK ALAN OLDUĞUNU GÖSTERDİ. 04 ŞİRKETLER ALDIKLARI SORUMLULUKLAR KADAR İTİBARLI OLABİLİRLER GÖRÜŞ: Hayvanlar, kadınlar, çocuklar, tarım arazileri, su kaynakları, bitki örtüsü, rüşvet, yolsuzluk, suiistimal... Var olmamızla doğrudan ilgili ve ekosistemimizin doğal uzantısı olan konulara karşı ne kadar sorumlu isek o kadar itibarlıyızdır! 08 BEYAZ PERDENİN ARKASINDA KALANLAR: HOLLYWOOD VE ETİK GÜNCEL: Aslında Hollywood’un ismi hiçbir zaman etik 2 değerlerle bir arada anılmadı. Yeni Babil olarak her zaman açgözlülük, hırs, güç ve kıskançlık ile birlikte zikredildi. Etik ve Hollywood yan yana zor geliyor… 12 TICE ÜÇ YAŞINDA! DOSYA: Dünya Bankası ve Siemens Integrity Initiative destekli TEİD’in 6 Kasım 2014’te hayata geçirdiği ve dünyada ilk yolsuzlukla mücadele mükemmeliyet merkezi olma özelliğini taşıyan Turkish Integrity Center of Excellence, kısaca “TICE” üç yaşına girdi. Bu sayımızda, geçen üç senede yapılan çalışmaları okuyucularımızla paylaşıyoruz. 17 ETİK DAVRANMAK MI? BİRİ BİZİ “DÜRTSÜN” STRATEJİ: Richard Thaler’ın 2017 Nobel Ekonomi Ödülü’nü alması ile hayatımıza giderek daha fazla girecek olan davranışsal ekonomiyi ve “Dürtme” teorisini, etik ve uyum alanındaki çalışmalar açısından incelemekte fayda var. 21 YOLSUZLUK MALİYETLİDİR! ANALİZ: Dünya ekonomisinin 3. büyük sektörünün yolsuzluk olduğunu söylememiz sizi şaşırtır mıydı? Küresel ölçekte bir yılda yolsuzluğa akıtılan paranın 1,5 - 2 trilyon doların üzerinde olduğu tahmin ediliyor. 26 “TEİD’LE, KİŞİSEL İLKELERİM VE PROFESYONEL HEDEFLERİM BULUŞTU” SÖYLEŞİ: TEİD’in, önemli bir özel sektör kariyeri olan yeni Genel Sekreteri Neslihan Yakal, kişisel ilkeleri ile profesyonel hedeflerinin buluşmasından büyük bir heyecan duyduğunu söylüyor. 28 YAPAY ZEKA, HUKUK, ETİK VE UYUM TARTIŞMA: Yapay zeka belki etik ve uyum yöneticilerinin işlerini kolaylaştırabilir ve verimi artırabilir ancak yapay zekaya güvenerek insansız bir etik ve uyum departmanı oluşturulmasının başarısızlıkla sonuçlanacağını tahmin etmek zor değil. 32 “ÖRNEK BİR YOLSUZLUKLA MÜCADELE PROGRAMI YÜRÜTÜYORUZ” SÖYLEŞİ: Bu yıl Uluslararası Şeffaflık Derneği tarafından 28 Çalışanların prosedür ve politikalara bağlılıklarını sağlamak ve koruyabilmek için etik ve uyum yöneticisinin insan ilişkilerinin güçlü olması çok önemlidir. Peki bir robot bunu yapabilir mi? verilen Kurumsal Şeffaflık Ödülü’nü kazanan üyemiz Allianz Türkiye’nin Risk Yönetimi, İç Kontrol ve Uyum Direktörü Zeynep Karayurt Özhan, üst yönetimden başlayarak tüm personelle birlikte, şeffaflık ilkesine dayalı bir Yolsuzlukla Mücadele Programı yürüttüklerinin altını çiziyor. 34 SORUMLU İŞ MODELİ ALET ÇANTASI: Klasik anlamda, bir girişimin başarısı ve hayatta kalması gelirleri ile giderleri arasındaki farkın gelirler lehinde olmasına bağlıdır. Sorumlu iş modeli ise tekrarlanabilir verimin, sürekliliğin sağlanması ve sürdürülebilir olması bakımından gelir-gider farkına farklı bir anlam yükler.