ETIK ZIRVESI
24 nın imkânlarını yüceltirken risklerini yok saymayan olgun bir zeminde ilerledi; teknolojinin denetlenemez olduğu değil, denetlenmediğinde kurumsal itibar ve toplumsal güven üzerinde doğan kırılganlıkların nasıl yönetileceği tartışıldı.
“ Madalyonun İki Yüzü: Söylemde Etik ve Eylemde Etik” paneli, iki deneyimli ismin moderatörlüğünde gerçekleşti: Cerebra Suistimal Önleme, İnceleme ve Uyum Danışmanlığı Yönetici Ortağı ve TEİD Yönetim Kurulu Üyesi Fikret Sebilcioğlu ile PwC Türkiye Şirket Ortağı ve TEİD Yönetim Kurulu Üyesi Dr. Gökhan Yılmaz. Panelde, kurumların etik değerlere yalnızca iletişimlerinde değil, günlük işleyişlerinde ve karar alma süreçlerinde nasıl gerçek anlamda bağlı kalabilecekleri ele alındı. Konuşmacılar; SOCAR Uyum Departmanı Başkan Yardımcısı Aysel Karimli, Diageo Türkiye Genel Müdürü Bahar Uçanlar ve Securitas Türkiye Ülke Başkanı Murat Kösereisoğlu, kendi sektörlerinden örneklerle etik söylem – eylem tutarlığının itibar yönetimindeki önemini paylaştılar. Panelde özellikle, etik taahhütlerin ancak operasyonel süreçlere yansıdığı ölçüde anlam kazandığı ve kurum kültürünün bu tutarlılığı desteklemesinin kritik olduğu vurgulandı.
Makowicz; Basel Institute on Governance İcra Direktörü Elizabeth Andersen ve Business at OECD( BIAC) Yolsuzlukla Mücadele Komitesi Başkanı & B20 South Africa Integrity & Compliance Task Force Eş Başkanı Nicola Allocca oldu. Oturumda etik zekâ, özellikle dijital çağda kurumsal kararların güvenilirliği, suistimalle mücadelede süreç tasarımı, insan hakları ve çevresel sorumluluk gibi alanlarda, kurumların söyledikleri ile yaptıkları arasındaki uyum ve tutarlılık üzerinden ele alındı. Panelin ana mesajı; etik yaklaşımın, doğru tasarlanmış, sade, uygulanabilir ve denetime hazır uyum süreçleriyle anlam kazandığıydı. Panel, kurumların etik ilkelere bağlılığının en ikna edici göstergesinin; gösterişli kavramlar değil, iş süreçlerine yansıyan somut ve sürdürülebilir uygulamalar olduğu fikriyle tamamlandı.
Zirvenin son oturumu olan“ Etik ve Kâr: Uzun Vadeli Ba-
12. Uluslararası Etik Zirvesi ' nin dikkat çeken oturumlarından biri, Yerinde incelemelerin sahadaki gerçekliği ve doğurduğu etik sorumluluklar etrafında şekillenen özel söyleşiydi. Oturumda Dr. M. Fevzi Toksoy( Yönetici Ortak, ACTECON) ile Nathalie Jalabert-Doury( Ortak, Mayer Brown Paris – Fransa Rekabet Hukuku Uygulamaları Bölüm Başkanı & Avrupa Rekabet Hukuku Uygulamaları Eş Yöneticisi), farklı hukuk sistemlerinde yerinde inceleme süreçlerinin nasıl yürüdüğünü, bu süreçlerde şirketlerin en çok nerede zorlandığını ve etik – uyum dengesinin hangi temas noktalarında sınandığını tecrübeye dayalı bir anlatımla aktardılar. Konuşmacılar, denetimin yalnızca mevzuata uygunluk kontrolü olmadığını; hazırlık, veri erişimi, ekip davranışları, iç soruşturmalar ve şirket belleğinin denetim anına getirdiği ağırlıkla anlam kazanan bir güven sınaması olduğunu ifade ettiler.
Kurumsal Kararların Pusulası: Etik Zekâ” paneli, 12. Uluslararası Etik Zirvesi’ nin öğle arası sonrasındaki ana oturumlarından biri olarak gerçekleştirildi. Moderatörlüğünü TEİD Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı ve bp Etik ve Uyum Direktörü Aslı Ertekin üstlendi. Panelistler; Hukuk Profesörü, Europa‐Universität Viadrina Öğretim Üyesi ve Viadrina Compliance Center Direktörü Prof. Dr. Bartosz
” Bir Yerinde İncelemenin Anatomisi: Etik, Uyum ve Yargısal Beklentiler Merceğinden Saha Hikayeleri” Söyleşisi Soldan Sağa Konuşmacılar: Dr. M. Fevzi Toksoy, Nathalie Jalabert-Dourty,