INmagazine 39. Sayı INmagazine Sayı 39 | Página 43

Koçfinans’ ın Uyum Görevlisi ve Hukuk & Uyum Müşaviri Bülent Sarıca, dergimiz için etik, uyum ve itibar üzerine görüşlerini paylaştı. Söyleşimizde, kurumlarda uyum kültürünün gelişimi, etik değerlerin günlük iş süreçlerine yansımaları ve güçlü bir itibar yönetiminin şirketler için taşıdığı stratejik önem üzerine konuştuk.
41
Bülent Sarıca
İş etiğini, sadece uyulması gereken kurallar bütünü olarak değil, kurum kültürümüzün ayrılmaz bir parçası olarak görüyoruz.
Kurum olarak iş etiğine yaklaşımınızı nasıl tanımlarsınız? Koçfinans olarak iş etiğine yaklaşımımız, yalnızca kurum içi düzenlemelerle sınırlı kalmayan, evrensel etik ilkeleri referans alan; şeffaflık, adalet, hesap verebilirlik ve güven temelli bir anlayışla şekilleniyor. İş etiğini, sadece uyulması gereken kurallar bütünü olarak değil, kurum kültürümüzün ayrılmaz bir parçası olarak görüyoruz. Koç Topluluğu’ nun temel değerleriyle uyumlu biçimde, faaliyetlerimizi yalnızca yasalara uygunluk çerçevesinde değil, aynı zamanda etik ilkelere bağlı kalarak sürdürüyoruz. Bu anlayışı, çalışanlarımızın karar alma süreçlerine, paydaşlarımızla kurduğumuz ilişkilere ve topluma karşı duyduğumuz sorumluluğa doğrudan yansıtıyoruz.
Bu etik anlayışı sadece çalışanlarımızla sınırlamıyoruz; iş ortaklarımızı, tedarikçilerimizi ve müşterilerimizi de kapsayan geniş bir çevreye yaymayı hedefliyoruz. Şirket içi etik kodlarımız, düzenli eğitimler ve rehber dokümanlarla desteklenmekte, tüm çalışanlarımızın bu ilkeleri günlük iş hayatlarının ayrılmaz bir parçası haline getirmeleri için yönlendirme yapmaktayız. Ayrıca, etik dışı davranışlara karşı güvenli ve gizli bildirim mekanizmalarıyla çalışanlarımızın seslerini duyurabilmelerini sağlıyoruz. Bu mekanizmalar yalnızca mevcut durumu korumakla kalmamakta; aynı zamanda etik riskleri öngörüp proaktif önlemler almamıza imkân tanımaktadır.