Sizi kısaca tanıyabilir miyiz? Mesleki geçmişiniz ve bugüne gelen yolculuğunuz nasıl şekillendi? Tabii, memnuniyetle. 1996, Kadıköy Anadolu Lisesi mezunuyum. 2002 yılında da Galatasaray Üniversitesi Hu- |
Etik ve İtibar Derneği’ nin( TEİD) 9. Dönem Yönetim Kurulu Başkanı Av. |
başlattık. 3 yıl süren araştırma ve hazırlık aşamasını takiben 2021 yılında uygulamaya geçirdik. Aynı yıl, Koç Holding olarak TEİD’ e üye olduk ve ben de şirketimi temsilen seçildim. 4 yıl boyunca, önce Aslı Başkanım ar- |
||
10 |
kuk fakültesinden mezun oldum. 2 yıl süreyle, White & Case, İstanbul ofisinde avukat olarak çalıştım. Ardından |
Rana Günay Hoffman ile iş dünyasında etik |
dından Menteş Başkanım döneminde, yönetim kurulu başkan yardımcılığı görevini sürdürdüm. Koç Holding’ te |
|
TEV yurtdışı bursuyla, hukuk yüksek lisansı için, Columbia Üniversitesi’ ne gittim. Dönüşümde 2 yıl daha aynı hukuk bürosunda çalıştıktan sonra 2007 |
dönüşümün haritasını konuştuk. |
Baş Hukuk ve Uyum Müşaviriyim ve bugün TEİD Yönetim Kurulu Başkanı olmaktan büyük gurur ve heyecan duyuyorum. |
||
yılında Koç Holding hukuk müşavirliğinde |
||||
avukat olarak çalışmaya baş- |
TEİD Yönetim Kurulu Başkanlığı |
|||
ladım. Kariyerimin büyük kısmında, |
görev süresince öncelikli hedefle- |
|||
Koç Topluluğu şirketlerinin birleşme |
riniz nelerdir? Dernek için nasıl |
|||
ve devralma ve finansman işlemlerin- |
bir gelecek vizyonu çiziyorsunuz? |
|||
de çalıştım. Finansman süreçlerinde, |
Zaten iki dönemdir içinde bulun- |
|||
yaptırım hükümlerinin müzakeresi- |
duğum Yönetim Kurulu çalışmaları |
|||
nin ne kadar zorlu geçebildiği görüp, |
benim için yeni değil; bu nedenle |
|||
ekonomik yaptırımlar konusunda |
başkanlık görevim, evvelki dönemler- |
|||
çalışmaya başladım. Bu konunun di- |
deki arkadaşlarımızın ortaya koyduğu |
|||
siplinlerarası boyutu çok ilgimi çekti. |
başarılı çalışmaların bir devamı nite- |
|||
Aynı zamanda uyum alanındaki diğer |
liğinde oldu. Bu süreçte amacım, TE- |
|||
bazı gelişmeleri takip etmeye başla- |
İD’ in yıllar içinde oluşturduğu güçlü |
dım. |
Bu esnada, Koç topluluğunda |
kurumsal yapıyı özellikle derneğimi- |
daha sistematik ve geniş kapsamlı bir |
zin 15. yılını kutladığımız bugünlerde |
|||
uyum programına ihtiyaç duyduğu- |
daha da ileri taşımak ve etik, uyum ile |
|||
muzu tespit ettik. 2018 yılında Koç |
itibar kavramlarının Türkiye iş dün- |
|||
Topluluğu genelinde bir uyum projesi |
yasında daha geniş tabana yayılma- |