Informe de Gobierno 1er Informe de Gobierno 2019 | Page 43

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INFORME
GOBIERNO
DE
JESÚS TOLENTINO ROMÁN BOJÓRQUEZ 2019-2021
por ello, fueron recibidas y atendidas cinco mil
ochocientas dieciséis (5,816) audiencias de
manera grupal e individual en las Instalaciones
del palacio municipal, demostrando con
estos hechos que los gobiernos del Nuevo
Chimalhuacán son incluyentes, humanos y de
resultados.
La Administración Pública a la que represento,
se caracteriza por ser una gestión municipal
de cercanía con la gente. Es en campo y en sus
comunidades donde se conoce las verdaderas
inquietudes de los vecinos, por tal motivo
se informa que se efectuaron ciento sesenta
comisiones y recorridos programados y
agendados (160), con el propósito de determinar
el problema y proponer solución inmediata al
mismo, a lo largo y ancho del territorio municipal.
Se organizaron más de doscientos cincuenta
eventos oficiales (250) ya sea por obra pública o
por presencia de autoridades municipales para
la atención de las más sentidas necesidades
de la sociedad chimalhuacana, demostrando
con tales acciones que esta administración en
su primer año de gestión, no es de escritorio,
sino por el contrario, al igual que todas las
anteriores administraciones emanadas del
Proyecto Nuevo Chimalhuacán, son de cercanía
a la sociedad y de lucha hombro a hombro con
los chimalhuacanos.
Como una administración pública incluyente
y trasparente, en sus procesos de selección
de aquellos titulares de áreas administrativas
que requieren de un procedimiento para su
designación, se aprobó, publicó y se difundieron
las convocatorias para la designación del
Cronista Municipal de Chimalhuacán; así como
para la designación del Defensor Municipal de
Derechos Humanos, con una participación en
este rubro de siete aspirantes, siendo uno el
designado como titular del órgano autónomo
que nos ocupa; cumpliendo con estricto
apego a la ley en los términos y condiciones
que esta establece para la designación de los
mencionados.
Esta administración ha seleccionado y
organizado más de quinientos mil documentos
(500,000); en este cambio de administración
se recibieron quinientos mil expedientes
(500,000) en términos de la normatividad
aplicable; para obtener tales resultados, fue
necesario impartir dos cursos y cuarenta y ocho
asesorías (48) de capacitación en dicha materia
a la las áreas administrativas; informando que a
la fecha se han prestado mil doscientos (1,200)
expedientes que se tienen bajo el resguardo
del departamento de Archivo Municipal.
PERFIL TÉCNICO PROFESIONAL
DE LOS SERVIDORES PÚBLICOS
Para desempeñar una función pública eficiente,
es necesario que se profesionalice a los servidores
públicos, por ende, se implementaron veinte
cursos de capacitación (20) sobre diversos
temas esenciales para el mejor desempeño
del servicio público, tales como Primeros
Auxilios; Innovación en el Servicio; Equidad
de Género y Violencia; Cambio e Innovación
para el Servicio del Contribuyente; Atención
y Servicio al Contribuyente; Actualización
Archivística I y II; Análisis de la Información
Geográfica; Liderazgo de la Juventud;
Derechos Humanos y el Servicio Público;
Manejo de Office; Risoterapia; Antiestrés;
Innovación en el Servicio ODAPAS; INE en
Servidor Digital;Preparación para el Examen de
Ingreso del COLBACH y Tecnología Doméstica
para la Elaboración de Longaniza, impartidos
por personal especializado de Instituciones
de Educación Superior; beneficiando a mil
cuatrocientos veintiocho servidores públicos
(1,428) de esta administración.
La impartición de trece cursos (13) Taller y
Talleres en materia de INE y sus Funciones en la
Urna Electrónica hacia el 2021; Administración
del Tiempo; Innovación en el Servicio Público;
Comunity
Manager;
Desarrollo
Cultural;
Desarrollo Económico y Comercial; Práctica
Office 2019; Primeros Auxilios; Actualización
para Notificadores; Trabajo en Equipo; Censo
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