Info PTSE - Apresentação ao Conselho Consultivo (Agosto 2013) Info PTSE - Apresentacao ao Conselho Consultivo (A | Page 40

Homogeneização de Categorias Funcionais e Bandas Salariais
Homogeneização de Categorias Funcionais
Categorias Funcionais
1
Tipologia
Adequação às características das
funções das três empresas, e novas
estruturas funcionais:
Gestão
Grupo
Profissional Categoria
Gestão Director I
Director II
Director III
Chefe de Departamento
Chefe Divisão
Chefe de Núcleo
Categorias GAMEK
Categorias ENE
Técnico Superior Especialista I
Técnico Superior Técnico Superior Especialista II
Especialista
Técnico Superior Especialista III
Técnico Superior Especialista IV
Categorias EDEL
Técnico Superior I
Técnico Superior Técnico Superior II
Técnico Superior III
Categorias Tipo de Mercado
Executive Management
Top Management
Técnica
Técnico Médio
Especialista Técnico Médio Especialista I
Técnico Médio Especialista II
Técnico Médio Técnico Médio I
Técnico Médio II
Técnico Médio III
Apoio Geral Apoio Geral I
Apoio Geral II
Apoio Geral III
Auxiliar Auxiliar I
Auxiliar II
Management
High/Moderate-Skilled Workers
Low-Skilled Workers
6
Modelo de Compensação e Benefícios
Homogeneização
de Categorias
Funcionais
2
3
Análise de
Equidade Interna
Proposta de
Equidade de
Bandas Salariais
4
5
Análise de
Impacto
Financeiro
Proposta de
Equidade de
Subsídios e
Benefícios
Plano de
Implemen-
tação
7 Grupos Profissionais
23 Categorias
O exercício de hierarquização /
nivelamento dos Cargos de
Gestão decorre da proposta
de Níveis Organizativos definida
para as Estruturas Futura
Sete Grupos Profissionais (ou
Carreiras), que se desdobram em
diferentes categorias funcionais que
operacionalizam atribuições de
responsabilidade e complexidade
funcional crescentes:
I
+
II
III
IV
-
Com referência às Categorias Funcionais das actuais empresas (três modelos
heterogéneos), bem como às Categorias Tipo do mercado, desenvolveu-se uma
nova proposta:
Recolha e/ou
Revisão de
Informação
Interna e Boas
Práticas
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