IN Business IN Business February 2014 Issue 96 | Page 29

ADVERTORIAL ΔΙΟΡΙΣΜΟΣ παραλήπτη/διαχειριστή Υπό τις σημερινές οικονομικές συνθήκες η ανάγκη για λήψη δραστικών μέτρων για ανάκτηση χρεών αναμένεται να αυξηθεί. Ο διορισμός παραλήπτη/διαχειριστή, ενώ δεν αποτελεί εξ ορισμού διαδικασία αφερεγγυότητας, είναι ένας εκ των σημαντικότερων τρόπων διασφάλισης του πιστωτή σε σχέση με την είσπραξη οφειλών, στo πλαίσιo συμβατικής ρύθμισης με τη συμφωνία του οφειλέτη. Σ υγκεκριμένα, η έναρξη διαδικασίας παραλαβής/ διαχείρισης θεωρείται ότι βασίζεται επί του δικαιώματος που δίδεται από τον οφειλέτη ή κάποιο τρίτο μέρος στον πιστωτή προς εξασφάλιση κάποιας υποχρέωσης πληρωμής ή εκτέλεση κάποιας συμβατικής υποχρέωσης από τον οφειλέτη. Η εγγραφή σταθερού ομολόγου ή ομολόγου κυμαινόμενης επιβάρυνσης δεν εξυπακούει τη μεταβίβαση ιδιοκτησίας, αλλά τη δημιουργία εμπράγματου βάρους προς όφελος του πιστωτή. Οι διορισμοί παραληπτών/διαχειριστών δεν είναι κάτι καινούργιο. Παραδοσιακά, η χρήση τους περιοριζόταν στην είσπραξη εισοδημάτων έναντι χρεών. Όμως, μέσα σε ένα περιβάλλον όπου οι επισφάλειες από, κατά κύριο λόγο, εταιρείες ανάπτυξης γης, παρουσιάζουν σημαντική αύξηση, οι τράπεζες πιθανό να βλέπουν αυξημένη αξία στην επιλογή της διαδικασίας παραλαβής/διαχείρισης για τη διαχείριση προβληματικών περιουσιακών στοιχείων στα χαρτοφυλάκιά τους. Είναι όμως ο διορισμός παραλήπτη/διαχειριστή η ορθή ή, τουλάχιστον, μια καλή επιλογή; Δύσκολο ερώτημα για μια απλή απάντηση τύπου ναι ή όχι. Αποτελεί σημαντικό στοιχείο ότι για το διορισμό παραλήπτη/διαχειριστή δεν είναι απαραίτητο τα στοιχεία παθητικού του οφειλέτη να υπερβαίνουν τα στοιχεία ενεργητικού. Ως εκ τούτου και επειδή η διαδικασία δεν είναι διαδικασία αφερεγγυότητας, 28 IN BUSINESS advertorial_loizides.indd 28 ΜΙΑ ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΑ ΠΑΡΑΛΑΒΗΣ/ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΕΙΝΑΙ ΠΟΛΥΘΕΜΑΤΙΚΗ ΚΑΙ Ο ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΑΣ ΠΟΥ ΔΙΟΡΙΖΕΤΑΙ ΠΡΕΠΕΙ ΝΑ ΕΙΝΑΙ ΓΝΩΣΤΗΣ ΤΟΥ ΑΝΤΙΚΕΙΜΕΝΟΥ, ΠΡΟΚΕΙΜΕΝΟΥ ΝΑ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΤΕΙ ΜΙΑ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ ΣΕ ΠΟΛΛΑ ΕΠΙΠΕΔΑ με το διορισμό παραλήπτη/διαχειριστή (λαμβανομένου υπόψη του εύρους των στοιχείων που δύνανται να περιέλθουν υπό τον έλεγχό του) μπορεί όχι μόνο να αποφευχθεί το στίγμα της πτώχευσης, αλλά μια επιχείρηση να επιστρέψει στη σταθερότητα μετά την απαλλαγή της από προβληματικά χρέη. Επίσης, έχουμε παρατηρήσει ότι μια διαδικασία παραλαβής/διαχείρισης, σε σχέση με τη πλήρη εκκαθάριση και διάλυση των υποθέσεων μιας επιχείρησης, μπορεί να έχει κάποια λιγότερο αρνητική επίδραση στις σχέσεις μιας εταιρείας με τους πελάτες και προμηθευτές της, αλλά και με το ανθρώπινό της δυναμικό, αφού, στο βαθμό που υπάρχουν ελεύθερα περιουσιακά στοιχεία και ο παραλήπτης/διαχειριστής συναινεί, αυτά μπορούν να συνεχίσουν να τυγχάνουν διαχείρισης από το διοικητικό συμβούλιο για τους σκοπούς της εται