Il Bagno Oggi e Domani Sett/Ott 2026 | Page 25

IN AZZURRA CERAMICA SI IMPARA A FARE E A COLLABORARE
Dalla Fabbrica al Prodotto Il capitale umano

IN AZZURRA CERAMICA SI IMPARA A FARE E A COLLABORARE

AZZURRA CERAMICA Dipendenti: 120 Fatturato: 65 % Italia e 35 % estero
“ Il capitale umano? Resta il principale elemento distintivo anche in un ' industria sempre più automatizzata”. A dichiararlo è Lorenzo Rossini, Presidente di Azzurra Ceramica che ci spiega come tra competenze artigianali, innovazione digitale e lavoro di squadra, il valore delle persone continui a fare la differenza.
In un comparto come quello ceramico, dove tradizione industriale e innovazione convivono, quale valore attribuite al capitale umano e come contribuisce alla competitività dell ' azienda?
La nostra è una produzione che definisco ibrida: l ' automazione è fondamentale, ma resta ancora molto spazio per il valore aggiunto della persona. È il tocco umano a rendere ogni prodotto unico. Questa filosofia trova la sua massima espressione nel progetto AzzuraArt, dedicato alle lavorazioni artigianali. Continuiamo a utilizzare tecniche tradizionali, come la tornitura e alcune lavorazioni manuali. Crediamo che proprio qui risieda uno dei nostri elementi distintivi: la capacità di unire tecnologia e saper fare artigianale.
Formazione, stabilità occupazionale e prospettive di carriera sono temi particolarmente sentiti dalle nuove generazioni. Quali strategie adottate per attrarre e trattenere giovani professionisti in un settore produttivo come il vostro?
La produzione ceramica rimane un lavoro impegnativo, anche se oggi l ' attenzione alla sicurezza è più alta rispetto al passato. Azzurra Ceramica dispone delle principali certificazioni in materia di qualità, ambiente e sicurezza e investe costantemente nella ricerca di nuovi materiali e forme per realizzare prodotti altamente riconoscibili, capaci di coniugare design, innovazione e affidabilità. Per noi, però, il vero elemento distintivo sono le persone. Uno degli aspetti più importanti è creare un ambiente di lavoro in cui ciascuno possa sentirsi valorizzato fin dal primo giorno. In azienda non esistono gerarchie rigide: crediamo nel dialogo diretto, nella collaborazione tra i reparti e nella possibilità per ognuno di contribuire con idee e competenze, indipendentemente dal ruolo ricoperto. Ai giovani offriamo un contesto in cui è possibile imparare, assumersi responsabilità e crescere professionalmente attraverso un confronto continuo con colleghi esperti. Siamo convinti che il modo migliore per attrarre e trattenere i talenti sia offrire opportunità concrete di sviluppo, un clima di fiducia e la possibilità di sentirsi parte di un progetto condiviso, nel quale ogni contributo abbia un impatto reale.
Qual è la qualità indispensabile che ricercate in un lavoratore che si approccia ad Azzurra Ceramica e quanto contano le relazioni professionali in un mondo sempre più digitalizzato? Le competenze si possono costruire nel tempo, i valori molto meno. Per questo la selezione parte prima dalla persona che dal curriculum. Cerchiamo persone corrette, disponibili, capaci di lavorare in squadra e di integrarsi con i colleghi. Noi garantiamo la formazione tecnica, ma la capacità di collaborare e di condividere obiettivi è ciò che rende davvero forte un ' organizzazione. Lo stesso vale per la creatività che nasce spesso dal confronto quotidiano. Molte soluzioni progettuali arrivano proprio dai tecnici e dagli operatori che vivono ogni giorno la produzione. Per questo organizziamo momenti di confronto trasversali: l ' innovazione non nasce soltanto dall ' ufficio creativo, ma dal dialogo tra competenze diverse.
Quanto incide oggi la necessità di automatizzare molti dei processi industriali tipici della lavorazione ceramica? L ' automazione è indispensabile e continuerà a crescere. In questa direzione, stiamo lavorando con un team interno per integrare progressivamente l ' intelligenza artificiale nei principali processi aziendali, dalla produzione alla finanza. L ' obiettivo è supportare i processi decisionali, ottimizzare le attività e creare ulteriore valore, mettendo sempre la tecnologia al servizio delle persone e della crescita dell ' azienda. La tecnologia, però, non sostituirà mai il valore umano. L ' esperienza delle persone, soprattutto nelle lavorazioni più artigianali, continuerà a rappresentare un patrimonio essenziale per la qualità del prodotto e per l ' identità stessa di Azzurra Ceramica.
LORENZO ROSSINI, Presidente di Azzurra Ceramica