Attualità Mattia Fiorindo
Grazie al suo storico nell’ Associazione, e alla sua carica di direttore marketing FIMA Carlo Frattini, Mattia Fiorindo ha maturato una ricca esperienza a fianco delle aziende e agli attori collegati alla filiera di Assobagno.
Avrebbe mai immaginato un giorno di essere eletto Presidente di Assobagno? Diciamo che è stato un percorso naturale, iniziato circa 10 anni fa quando sono diventato Consigliere. Mi è sempre piaciuto frequentare la vita associativa, così come mettermi a disposizione e partecipare in modo proattivo. La mia candidatura è arrivata quindi in un momento di grande consapevolezza del ruolo dell’ Associazione, in modo abbastanza lineare e con grande incoraggiamento da parte dei colleghi del Direttivo.
Quali sono le priorità su cui si concentrerà il suo mandato? Intanto posso dire che la mia Presidenza, grazie al grande lavoro svolto da chi mi ha preceduto, parte con ottime prospettive di sviluppo e rinnovamento. All’ interno dell’ Associazione, la volontà è far arrivare la voce delle aziende associate in modo chiara e trasparente ai membri del Consiglio, e pretendere che vengano considerate con attenzione le loro reali esigenze. Per quanto riguarda le attività di relazione esterna, penso a una modalità di lavoro sempre più corale, sviluppato su vari livelli ben interconnessi fra loro, rappresentati da Assobagno e dalle altre Associazioni a cui in qualche modo siamo legati. Ci interessa migliorare la gestione degli interessi di tutta la filiera. Avere associazioni che si parlano, che pensano al bene comune, che danno supporto in base alle singole specialità dei loro associati, sarà il nostro punto di forza.
Questa interattività, all’ interno di Assobagno, in che cosa potrebbe tradursi? In Assobagno operano importanti GLT( gruppi di lavoro tecnici), questa modalità di lavoro unica, un valore associativo da coltivare. È importante però che si intensifichi la collaborazione tra i vari gruppi, l’ interscambio tecnico e culturale aumenterà il valore del loro lavoro. Inoltre, ne nasceranno di nuovi. Approcceremo anche il tema wellness, che ha tecnicità trasversali considerevoli. Insomma, ogni comparto e ogni categoria di prodotto per l’ ambiente bagno – dalla rubinetteria ai sistemi vetro, dal legno alle ceramiche, dal mobile d’ arredamento alla gestione dell’ acqua – deve essere supportato con attenzione e conoscenza della singola specificità. Last but not least, sarà importante essere più vicini agli associati, farli sentire parte di una grande squadra.
Se negli ultimi anni Assobagno si è rafforzata, lo deve anche al ricambio generazionale, alle voci nuove che si sono avvicinate. Sono convinto che le nuove generazioni portino entusiasmo e voglia di fare all’ interno dell ' Associazione, mettendo a disposizione le proprie idee, confrontandole in maniera propositiva. Allo stesso tempo, nel nuovo Direttivo, abbiamo la fortuna di avere dei Consiglieri storici che conoscono bene le dinamiche e anche i limiti o le possibilità di quello che si può o non può fare. Sarà molto utile e stimolante il confronto con loro.
Apertura, dialogo, connessioni, rapporti interassociativi. Una strategia che punta a quali sfide? Quelle che si traducono nella quotidianità del lavoro in sede, ma anche quelle che portano le aziende su terreni internazionali. Ogni sfida si porta dietro la conoscenza di normative e sistemi commerciali. Le nuove generazioni, come la mia, possono contribuire con una maggiore consapevolezza delle dinamiche internazionali e con la capacità di fare rete e affrontarle in modo coeso.
Il settore bagno è un comparto che si è espresso bene negli ultimi anni, dal punto di vista industriale ma anche politico. Oggi molti imprenditori ricoprono incarichi importanti nelle Associazioni di riferimento... È vero, è una costatazione molto positiva. Il nostro settore è in crescita, trainante e i numeri lo confermano. Nel caso di Assobagno, questo è successo perché in anticipo sui tempi la Federazione ha deciso di assegnare ruoli direttivi agli stessi imprenditori – io ne sono testimone diretto –, puntando molto sulle loro competenze. Avere ai tavoli programmati e decisionali, uomini e donne che rappresentano le aziende del settore ci permette di puntare subito l’ attenzione sulle vere esigenze, e di avere risposte sempre più veloci e concrete.