PROGETTAZIONE E FORMAZIONE
DI FILIERA
Coinvolgere le persone in un progetto di crescita aziendale e individuale è il motore che permette di raggiungere nuovi traguardi di business . Il capitale umano , infatti , è la vera ricchezza di qualsiasi azienda . Il tema della formazione , quindi , riguarda tutta la filiera dell ’ arredobagno : imprese di produzione , agenzie di rappresentanza e showroom che , insieme , possono costruire sinergie di successo per il cliente finale . Questo il punto di partenza per esaminare su quali leve puntare per migliorare le prestazioni del management e dei collaboratori , di quali strumenti e professionalità avvalersi , soprattutto in ambito retail dove oggi si richiedono nuove e più raffinate competenze .
DI CRISTINA MANDRINI E EMILIA TREVISANI
I l vantaggio competitivo delle imprese - di produzione e di distribuzione - si sposta sempre più verso lo sviluppo della professionalità dei propri collaboratori e dipendenti , in coerenza con il modello di business aziendale . Questo richiede l ’ acquisizione di metodologie , strumenti e processi che coinvolgano sia i manager aziendali , sia i dipendenti o collaboratori con funzioni operative . In definitiva , quando si parla di cambiamento , ci si riferisce al fattore “ sine qua non ” che muove la crescita di ogni impresa grazie ad attività di sviluppo e miglioramento continui nel tempo e che , nel nostro caso , coinvolgono tutti gli attori del mondo arredobagno . L ’ obiettivo , quindi , è far sì che le persone diventino loro stesse fonte e motore di innovazione e cambiamento .
INTELLIGENZA RELAZIONALE Nel corso di questi ultimi due anni segnati dalla pandemia diverse aziende produttrici , non potendo dare valore ai prodotti perché i rivenditori erano chiusi , hanno deciso di dedicare del tempo alla for- In questa pagina e nella seguente due momenti dei Corsi Bagno Accademia .