EDITORIALE #
Ph . Claudia Reali
RIPENSARE ALL ’ IDEA DI PRODOTTO
CRISTINA MANDRINI cristina . mandrini @ dbinformation . it
IL 2024 È STATO UN ANNO DI IMPORTANTI ANALISI E RIFLESSIONI . L ’ occasione del cinquantesimo anniversario della rivista , insieme all ’ opportunità di approfondimento mensile dell ’ Osservatorio Arredobagno , ci hanno aiutato a delineare nuovi scenari e a fare emergere molti elementi concreti , a nostro parere , utili per le aziende che sentano la necessità di attivare nuove dinamiche d ’ impresa e di relazione commerciale all ’ interno della filiera arredobagno . A fine anno , i risultati del grande lavoro di ricerca realizzato con e per Assobagno di FederlegnoArredo , con il supporto del team di Oriens Consulting , ha arricchito di molti nuovi spunti il dibattito . La ricerca , dal titolo “ Analisi dei trend del modello di business e le strategie di distribuzione nel settore Arredobagno ” è stata presentata agli associati Assobagno lo scorso 23 novembre a Padova , in un convegno che ci aspettavamo molto più partecipato data l ’ importanza del contenuto . Analisi così profilate dedicate al settore arredobagno sono difficili da reperire , merito perciò ad Assobagno per aver promosso e finanziato lo studio . Ne leggerete una sintesi in questo fascicolo . Lo studio mira a valutare i trend del modello di business e le strategie di distribuzione , mettere a fuoco le tematiche chiave , comprendere le esigenze dei distributori ( alcuni interpellati in presenza per audit mirati , i più raggiunti via mail da un sondaggio ), individuare le opportunità di sviluppo per le imprese . Bene , dall ’ ultima analisi condotta e presentata nel 2017 possiamo proprio dire che magari non è cambiato tutto , ma sicuramente molti concetti si sono modificati quasi radicalmente , e di conseguenza le loro applicazioni e ricadute sul campo . Brand , prodotto , digitalizzazione , servizio , ambiente … sono solo alcuni esempi concreti di aree di lavoro con cui le aziende si misurano quotidianamente e che oggi necessitano di una lettura e di un approccio completamente diverso rispetto al passato . È importante quindi indagare , investire e adottare i corretti strumenti operativi e mentali per poter fare un salto culturale e imprenditoriale su questi e su altri focus , che avremo sicuramente modo di approfondire nei prossimi mesi anche all ’ interno della rivista . Avremo molto da dire in particolare sull ’ idea di Prodotto , che dall ’ Analisi è stato classificato come elemento “ non determinante ” ai fini della collaborazione produttore-filiera . Non determinante , avete capito bene . Anche il gruppo di lavoro Assobagno ha riletto più volte il dato prima di digerirlo . Ci lasciamo con una domanda allora : come deve cambiare l ’ idea di prodotto perché possa tornare a essere determinate nella scelta e nella relazione con i partner commerciali ? Come deve essere concettualmente ridisegnato e trasformato il significato di prodotto perché possa rappresentare una opportunità di trasformazione delle logiche di mercato oltre che di progettazione dell ’ ambiente bagno ? Proviamo tutti a dare una risposta , nel 2024 ci sarà un punto di domanda in meno . Buon Anno a voi e alle vostre famiglie !