VIESTI TOIMITUKSELTA
KESTIKÖ PÄÄ KORONAKURIMUKSEN ?
Kun korona viimein hiipuu takavasemmalle , suomalaisilla työpaikoilla tarvitaan uudenlaista työkyvyn johtamista . Etätyö asettaa omat haasteensa esihenkilöille , koska monessa organisaatiossa pitkäksi venähtänyt kotikonttorivaihe on tuonut mukanaan myös ihan uudenlaisia ongelmia . Esimerkiksi mielenterveys on ollut koetuksella meistä monella .
Yhteiskunnankin intresseissä on saada mielenterveyden häiriöistä johtuvat sairauspoissaolot ja työkyvyttömyyseläkkeet vähenemään . Työterveyslaitos on kehittänyt työelämän mielenterveysohjelman vastaamaan tähän polttavaan tarpeeseen . Syyskuussa julkaistiin tutkimustietoon perustuvat digitaaliset työkalut , jotka on kehitetty yhteistyössä työpaikkojen , työterveyshuoltojen ja muiden työelämän toimijoiden kanssa .
Mistä sitten oikein on kysymys ? ’ Mielenterveyden tuen työkalupakiksi ’ nimetty paketti tarjoaa helppokäyttöisiä keinoja ja menetelmiä mielenterveyden tukemiseen ja mielenterveysongelmien ennaltaehkäisyyn työpaikkojen arjessa . Työkalupakki on julkaistu TTL : n Mieli ja työ -sivustolla.
Työkalut tarjoavat koko työyhteisölle keinot tukea työkykyä ennaltaehkäisevällä tavalla . Mukana on sekä testin , pelin ja laskurin kaltaisia toiminnallisia työkaluja työyhteisöille että valmennuksia aiheista , joista esimerkiksi esihenkilöiden , henkilöstöhallinnon ja työsuojelutoimijoiden on tärkeää päivittää osaamistaan .
Työkalupakin saatesanoissa muistutetaan , että työhyvinvoinnista on vastuussa koko työyhteisö . Vaikuttavan muutoksen aikaansaamiseksi tarvitaan kaikkien työpaikan toimijoiden välistä aitoa yhteistyötä ja osaamisen vahvistamista . Ehkä on hyvä muistaa sekin , että emme me etätöissäkään ole yksittäisiä ” saaria virrassa ”, vaan osa isompaa kokonaisuutta .
Työpaikoilla on monia keinoja vahvistaa työntekijöiden mielenterveyttä ja työkykyä – mutta tärkeintä lienee huolehtia siitä , että jo ihan työpaikan arkikäytännöt tukevat hyvinvointia . Työn psykososiaalisten riskien arviointi ja hallinta on toki myös jokaisen työpaikan lakisääteinen velvollisuus .
Mielenterveyttä tukevassa työkulttuurissa kysymys ei ole kvanttimekaniikasta , vaan perin arkisista asioista : päivittäisestä vuorovaikutuksesta , ongelmien ratkomisesta yhdessä ja työtapojen kehittämisestä . Yhteinen kahvihetki siellä , ystävällinen sana tuolla . Ihmisen kokoinen työpaikka rakentuu pienistä teoista .
Mielenterveyden tuen työkaluja voi hyödyntää yksitellen täsmätukena tai ottamalla työkalupakki käyttöön pitkäjänteiseen arjen tukeen työyhteisössä . Onkin huomattavasti tehokkaampaa kohdistaa toimenpiteitä työyhteisöön ja tukea työkykyä ennaltaehkäisevästi kuin reagoida jo syntyneisiin ongelmiin yksilötasolla työterveyshuollossa .
Työkalupakin kohderyhmänä ovat suomalaiset työpaikat ja työterveyshuollot . Osa työkaluista on suunnattu esihenkilöille , työsuojelutoimijoille tai henkilöstöhallinnolle , toiset taas vahvemmin työterveyshuolloille , työntekijöille tai johdolle .
Mielenterveyden tuen työkalut helpottavat kuormituksen tai muiden työkykyyn vaikuttavien asioiden puheeksi ottamista . Kun mielenterveyspuhe arkipäiväistyy , haasteisiin on helpompi tarttua ajoissa . Työkaluja kannustetaan kokeilemaan työyhteisössä yhdessä keskustellen .
Työterveyslaitos on myös lähtenyt kokoamaan yhteen laajaa tietopankkia muuttuvasta työstä . Hybridityö , etätyö ja läsnätyö ( HELP ) -projekti luo kokonaiskuvaa siitä , millaiseksi työelämä muodostuu tulevaisuudessa .
Työn murros on ollut käynnissä pitkään , mutta se kiihtyi koronapandemian myötä . Pandemia pakotti tekemään työelämässä muutoksia etupainotteisesti , jo ennen kuin niistä oli olemassa tutkimustietoa . Nyt ollaan tilanteessa , jossa työyhteisöt kaipaavat tukea siihen , miten toimintamalleja uudistetaan . Vastaavasti poliittiset päättäjät tarvitsevat tietoa siitä , millaiset puitteet yhteiskunnan tulee tarjota muutokselle .
Työelämässä on tarvetta selvittää , mitä modernin monipaikkatyön vaikutuksista tiedetään tällä hetkellä – ja mitä emme ole vielä hoksanneet edes kysyä .
PETRI CHARPENTIER
8 HR viesti 5 / 2021