KUVA : UPC PERU
Tampereen ammattikorkeakoulun johtamisen yliopettaja Päivi Mayor kertoo , että elämää määrittää 16 perustarvetta eli motiivia , jotka eri yksilöt asettavat erilaiseen tärkeysjärjestykseen . Tästä tärkeysjärjestyksestä muodostuu Reiss Motivaatioprofiili , joka kertoo ihmisen persoonallisuuden piirteistä ja arvomaailmasta . Perustarpeet motivoivat kaikkia , mutta niiden intensiteetti on yksilöllistä .
”
Työntekijöitä voidaan motivoida parempiin työsuorituksiin johtamisen ja esimiestyön avulla .
” Kaikki organisaation henkilöstön jäsenet työntekijöistä johtajiin työskentelevät erilaisissa työympäristöissä , sekä lähityössä että digitaalisesti . Yksilöllinen motivaatioprofiili auttaa tunnistamaan omat tarpeet ja keinot itsensä johtamiseen eri tilanteissa ”, sanoo Tampereen ammattikorkeakoulun johtamisen yliopettaja Päivi Mayor .
Mayor on opettanut TAMKissa johtamista ja tutkinut johtamisen kehittämistä yli kymmenen vuotta hyödyntäen Reiss Motivaatioprofiilia eli RMP : tä . RMP pohjautuu Steven Reissin tutkimustyöhön motivaatioon vaikuttavista perustarpeista .
” Elämää määrittää 16 perustarvetta eli motiivia , jotka eri yksilöt asettavat erilaiseen tärkeysjärjestykseen . Tästä tärkeysjärjestyksestä muodostuu Reiss Motivaatioprofiili , joka kertoo ihmisen persoonallisuuden piirteistä ja arvomaailmasta . Perustarpeet motivoivat kaikkia , mutta niiden intensiteetti on yksilöllistä ”, kuvailee Mayor .
Tutkimusten mukaan miehillä on hiukan vahvempi vallan ja vaikuttamisen tarve kuin naisilla , joilla puolestaan on hivenen vahvempi tarve hyväksynnälle ja esteettisyydelle . Suomalaisilla on muun muassa hiukan vahvempi fyysisen aktiivisuuden tarve muihin kansallisuuksiin verrattuna .
Yksilöprofiili auttaa tunnistamaan omat perustarpeet ja helpottaa ammatinvalintaa ja urasuunnittelua sekä parantaa työmotivaatiota , työhyvinvointia , stressinhallintaa ja työyhteisötaitoja . Tiimiprofiili parantaa tiimin sisäistä luottamusta ja yhteistyötä sekä auttaa ehkäisemään ja ratkaisemaan konflikteja .
Mikä motivoi työyhteisössä ? RMP : tä voidaan hyödyntää johtamisen ja esimiestyön lisäksi rekrytoinnissa , organisaatiomuutoksissa , työhyvinvoinnin parantamisessa , työkulttuurin kehittämisessä ja yksilöllisessä ohjaamisessa . Työelämässä keskeisiä motiiveja ovat muun muassa valta , riippumattomuus , hyväksyntä ja sosiaaliset kontaktit .
36 HR viesti 5 / 2020