SARANEN KASVATTAA
UUTTA OSAAMISTA
Rekrytoinnin näkökulman muutos vastaa
kasvavien alojen osaajapulaan
TEKSTI: MERJA MAUKONEN
Osaamistarpeiden ennakointi ja rekrytoinnin aikajänteen pidentäminen ovat aiempaa
tärkeämpiä, jotta kasvualoille saadaan uusia päteviä tekijöitä. Omien osaajien
kasvattaminen ja osaamisen jatkuva kehittäminen luo perustan kasvulle.
Saranen tukee yrityksiä osaamisen uudistamisessa kasvatta- Osaamisen kehittäminen luo
malla uusia osaajia rekrytoivien koulutusohjelmien avulla, sekä jatkuvuutta
toimimalla yritysten kumppanina työntekijöiden jatkuvan kas- Oikean osaamisen houkuttelu ja sitouttaminen puhutut-
vun varmistamiseksi. taa niin pienissä kuin suurissa yrityksissä. Digitalisaation
”Kasvualoilla ei ole aina mahdollista saada valmista osaa-
jaa rekrytointitarpeeseen. Rekrytoivat koulutusohjelmat on suun-
niteltu yritysten tarpeisiin erityisesti osaajapulasta kärsivillä alu-
eilla”, sanoo Sarasen toimitusjohtaja Janne Lindfors.
Rekrytoivat koulutusohjelmat toteutetaan tiiviissä ja saumat-
tuoma muutosaalto on luonut osaamisvajeen, joka hidas-
taa yritysten kasvua ja kilpailukyvykkyyttä.
Hyviä ja potentiaalisia työntekijöitä on vapaana työ-
markkinoilla ja yrityksillä itselläänkin, mutta osaaminen ei
kohtaa yritysten tarpeiden kanssa. Aggressiivisen kilpai-
tomassa yhteistyössä paikallisten ELY-keskusten, TE-palveluiden lun sijaan osaaja kannattaakin usein kasvattaa Lindforsin
sekä IT-alan ja digitalisaation globaaleiden toimijoiden kuten mukaan itse.
Googlen, Microsoftin ja Salesforcen kanssa. Ohjelmien sisältö
”Haluamme Sarasella luoda jatkuvan oppimi-
räätälöidään alueellisesti yritysten tarpeita vastaaviksi ja ne sen kehittämisen kulttuuria niin yrityksiin kuin yksilöille.
kattavat koko rekrytointiprosessin aina hakijamarkkinoinnista Jatkuva muutos on tosiasia, digitalisaatio tekee siitä
esivalintaan saakka. Vuosittain ohjelmista työllistyy yli 700 nopeampaa. Mukana pysymisen varmistamiseksi toimin-
uutta tekijää. tamallit myös henkilöstön osaamisen kehittämiseen on
”Koulutamme ammattilaisia ohjelmisto- ja tietoturva-aloille,
data-analytiikkaan ja taloushallinnon rooleihin. Tunnemme yri-
luotava nyt. Se on perusta jatkuvalle kasvulle”, sanoo
Lindfors. n
tyskentän, ja meillä on pitkä kokemus persoonapohjaisista rek-
rytoinneista”, sanoo Lindfors.
Lisätietoja: www.saranen.fi
UUTUUSKOULUTUS: TYÖHYVINVOINNIN SERTIFIKAATTI
Erinomaisia uutisia työhyvinvoinnista vastaaville
HR-ammattilaisille ja kaikille esimiehille! Markkinointi-
instituutin ja Helsingin seudun kauppakamarin
järjestämä uusi Työhyvinvoinnin sertifikaatti -koulutus
alkaa marraskuussa 2019.
tus työhyvinvoinnin osaamisesta ja parantaa siten ammatillista
profiilia.
”Tähän koulutukseen osallistunut pystyy tekemään pitkäjän-
teistä kehitystyötä, jotta työhyvinvointi ei jää irralliseksi hank-
keeksi vaan siitä huolehditaan ammattimaisesti osana päivit-
täistä työtä”, lupaa koulutuksen suunnittelusta vastaava Irmeli
Kalliosalmi Markkinointi-instituutista.
Työhyvinvoinnin sertifikaatin suorittanut osaa kehittää orga-
”Monenlaisten muutospaineiden ristitulessa on organisaa-
nisaationsa toimintamalleja ja johtamistapaa parantaakseen tion menestyksen kannalta yhä tärkeämpää, että henkilöstö on
henkilöstön työhyvinvointia. Sertifikaatti on myös näkyvä todis- sitoutunutta ja kokee työnsä innostavaksi ja mielekkääksi.”
Työhyvinvoinnin sertifikaatti sopii HR-osaajille, esimiehille
ja mm. työsuojeluammattilaisille. Sertifikaatti suoritetaan puo-
len vuoden aikana osallistumalla koulutus- ja seminaaripäiviin
sekä tekemällä verkko-opintoja. Työhyvinvoinnin sertifikaatti
-koulutus järjestetään seuraavan kerran pääkaupunkiseudulla
27.11.2019 alkaen. n
Lue lisää ja ilmoittaudu: markinst.fi
5/2019
HR viesti 57