PALKKAUSJÄRJESTELMÄN KEHITTÄMINEN
TEKSTI: MERJA MAUKONEN
Tehtävien vaativuuden ja henkilökohtaisen suoriutumisen koosta ja toiminnasta, jolloin toimiva ja helposti hallinnoitava
arviointi kuuluvat hyvään johtamiseen ja takaavat palkitsemis- arviointijärjestelmä auttaa määrittämään tehtävän vaativuutta
mallien läpinäkyvyyden. JopiArvio Oy toimittaa organisaation vastaavan palkkatason. JopiArvion myJopi-sovellus tuo hallit-
tarpeista lähtevät ratkaisut 25 vuoden kokemuksella. tavuutta palkitsemisjärjestelmien ylläpitämiseen. Sovellus sisäl-
”Organisaatiossa tehtävänkuvat ja vaatimustasot muuttu-
vat, mistä syystä palkkausjärjestelmää on ylläpidettävä. Palk-
tää kootusti tehtävänkuvaukset ja muut palkkauksen kehittämi-
seen liittyvät tiedot.
kausjärjestelmän läpinäkyvyys ja ymmärrettävyys on aivan
keskeinen osa hyvää järjestelmää”, sanoo konsultti Gunilla Henkilökohtaisen suoriutumisen palkitseminen
Rantanen JopiArvio Oy:stä. tärkeää
Julkisen sektorin palkitsemismallien kehittäminen on Työntekijän itsearviointi sekä työntekijän ja esimiehen väliset
vuonna 1994 perustetun JopiArvion ydinosaamista. Palkit- arviointikeskustelut muodostavat pohjan henkilökohtaisen suo-
semismallit perustuvat tehtävien vaativuuden ja henkilökohtai- riutumisen säännölliselle arvioinnille. Arviointi perustuu suoriu-
sen suoriutumisen arviointiin ja arviointiprosessien kehittämi- tumisen vertaamiseen ennalta asetettuihin tavoitteisiin.
seen. JopiArvion toimintamallien ja ohjelmistojen avulla palkit-
semisen tavoitteet muuntuvat osaksi organisaation käytäntöjä.
”Selkeät kriteerit sisältävä ja kaikkien tiedossa oleva palk-
kausjärjestelmä on läpinäkyvä. Kehittäminen lähtee liikkeelle
”Objektiivisten arviointimenetelmien käyttäminen on kes-
keistä palkkauksen kehittämisessä ja mahdollistaa palkitsevan
tulospalkkausjärjestelmän käyttämisen”, Rantanen sanoo.
Palkitsemisjärjestelmän avoimuus viestii, että organisaa
projektista, jonka jälkeen huolehditaan järjestelmän ajantasai- tiossa arvostetaan työntekijöiden työpanosta ja halutaan pal-
suudesta ja jatkuvuudesta. Samalla järjestelmästä nähdään, kita hyvästä työsuorituksesta. Tämä parantaa työhyvinvointia,
missä tehtävissä palkkakehitys on jäänyt jälkeen suhteessa luo myönteisen työnantajamielikuvan sekä sitouttaa henkilös-
muihin tehtäviin ja esimerkiksi järjestelyvaraeriä voidaan koh- tön työnantajaan. n
dentaa niihin”, Rantanen sanoo.
Toimenkuvat muotoutuvat erilaisiksi riippuen organisaation
Lisätietoja: www.jopiarvio.fi
MESSUKESKUS JUHLII SATAVUOTISTA TAIVALTAAN UNELMIEN
JA MENESTYSTARINOIDEN INNOITTAJANA
TEKSTI: MERJA MAUKONEN
Monipuolinen Messukeskus on yritysten, järjestöjen ja kulutta- Vastuullinen tapahtumapaikka
jien kohtaamispaikka. Messukeskuksen yhteiskunnallinen vas- Suurien tapahtumien järjestäminen hiilineutraalisti on haaste,
tuu näkyy ekologisesti, taloudellisesti ja sosiaalisesti kestä- johon Messukeskuksessa on vastattu pitkäjänteisesti jo vuosi-
vässä toiminnassa ja vastuullisuusyhteistyössä. kymmenen ajan. ”Kehitämme jatkuvasti toimintaamme ekolo-
Pasilassa sijaitseva Messukeskus on Suomen suurin ja gisesti, taloudellisesti ja sosiaalisesti kestävämmäksi. Esimer-
monipuolisin tapahtumapaikka, joka tarjoaa tuen tilaisuuksien kiksi tänä vuonna Messukeskuksen katolle avattiin Helsingin
järjestämiseen 200 ammattilaisen ja 30 huolella valikoidun suurimpiin kuuluva aurinkovoimala”, kuvailee Mroue.
kumppanin avulla.
”Tavoitteenamme on ollut jo sadan vuoden ajan suomalais-
Messukeskuksessa on vähennetty määrätietoisesti veden-
ja energiankulutusta. ”Tavoitteenamme on olla 110-prosent-
ten yritysten menestys- ja kasvutarinoiden rakentaminen sekä tisesti hiilineutraali tapahtumatalo vuonna 2019, jolloin täy-
ihmisten harrastusten ja intohimojen edistäminen”, kertoo Mes- tämme 110 vuotta”, Mroue sanoo.
sukeskuksen markkinointi- ja viestintäjohtaja Maria Mroue.
Juhlavuoden teemana on Unohtumaton alku unelmille.
Messuilla syntyy ilmiöitä ja tapahtuu kohtaamisia, jotka kasva-
Sosiaalinen kestävyys näkyy henkilöstön hyvinvoinnista
huolehtimisena, vaikeasti työllistyvien työllistämisenä tapahtu-
missa sekä vastuullisuusyhteistyönä.
vat menestystarinoiksi. Oman alan messuilla yritys kohtaa kes- ”Olemme tehneet pitkään yhteistyötä Suomen Unicefin
kitetysti tuotteistaan tai palveluistaan kiinnostuneita asiakkaita. kanssa. Tänä vuonna olemme laajentaneet yhteistyötä vas-
Juhlavuoden syksyn suurimpiin tapahtumiin kuuluvat esi- tuullisuustoimijoiden kanssa. Uusia kumppaneitamme ovat
merkiksi Habitare, joka keräsi 57 000 kävijää, ja Kirjamessut Hope Ry, Naisten pankki, Vamos-hanke ja Baltic Sea Action
24.–27.10. Group”, kertoo Mroue. n
”Kirjamessujen huikeaa ohjelmaa on tekemässä 1 100 kir-
jailijaa, taiteilijaa, poliitikkoa ja vaikuttajaa”, sanoo Mroue.
Lisätietoja: www.messukeskus.com
5/2019
HR viesti 55