HR viesti 5/2019 | Page 19

” Kiihdytetty oppiminen Tieto virtaamaan paremmin on ehdottoman hyvä ja Apusen mukaan siilomaisesta ajattelusta ollaan pääsemässä eroon myös muualla. ”Uusi tieto syntyy rajapinnoissa ja työ- tarpeellinen konsepti. elämässä tulee korostumaan se, kuinka tuota tietoa pystytään siirtämään laajemmalle.” opiskelija suuntaa työhön ja oppii lisää joka päivä, arjessa tekemällä. Apusen työelämäprofessuuri informaatioteknologian ja viestinnän tiedekunnassa on viisivuotinen ja osa-aikainen. ”Kiihdytetty oppiminen on ehdottoman hyvä ja tarpeel- Työt käynnistyivät syyskuun alussa ja ainakin toistaiseksi kon- linen konsepti. Mielestäni yritysten kannattaisi tässä kohtaa kari on intoa täynnä päästessään opettamaan y- ja z-suku- ottaa vastuuta ja kouluttaa innokkaammin juuri niitä osaajia, polvea. joita ne tarvitsevat.” Jonkinlainen kuva nousevista nuorista sukupolvista on Apunen tietää senkin, että kiihdytetty oppiminen ei jokai- jo idullaan. ”Y-sukupolvi eli milleniaalit menestyvät litteissä selle Suomessa uppoa. Hänen mukaansa korkeakoulut ovat organisaatioissa ja odottavat että heitä kuunnellaan työpai- helposti kukin omissa poteroissaan vahtimassa, ettei koulutus- koilla ja että heidän toiveensa otetaan huomioon. Z-suku- monopoliin vain tule muutoksia. Yrityskenttä taas on niin kiinni polvi taas on vähemmän radikaali ja enemmän pragmaatti- päivittäisessä liiketoiminnassa, että se ei ymmärrä kasvuhaa- nen”, Apunen arvioi. veiden olevan pitkällä tähtäimellä turhia, ellei rekrymoottori rullaa rapsakasti. Apunen näkee uusissa ikäluokissa myös kasvavaa yrittä- jähenkisyyttä, mikä taas povaa hyvää Suomi Oy Ab:n tule- ”Vanhoista ajattelumalleista olisi hyvä päästä eroon tässä- kin asiassa.” ville verokannoille. ”Myös tietty epämuodollisuus voi olla vahvuus.” n KIIHDYTETYLLÄ OPPIMISELLA UUTEEN AMMATTIIN NOPEASTI TEKSTI: MERJA MAUKONEN Kohtaanto-ongelma ja osaamisvaje ovat työmarkkinoita vaivaavan ongelman eri puolia, joiden ratkaisemiseen kehitetään koulutuksellisia keinoja. Osaamista on kyettävä uudistamaan nopeasti. ”Digitalisaatio pirstaloi ja monimuotoistaa osaamistarvetta, ”Kiihdytetyssä oppimisessa osallistujien motivaatio ja oppi- joten paine työn proaktiiviseen muuttamiseen on valtava. mistaidot ovat erittäin hyvät. Tarkassa valintaprosessissa käy- Osaamistarvetta ei voida enää ratkaista pelkän tutkintokoulu- dään läpi hakijoiden motivaatio sekä työssä vaadittavat tai- tuksen kautta”, sanoo Sovelton johtaja Pasi Lehtiniemi. dot, kuten oppimis- ja ongelmanratkaisukyky”, sanoo Lehti- Kiihdytetty oppiminen on tutkintokoulutusta ketterämpi tapa niemi. reagoida osaamistarpeen muutoksiin. Mallia voidaan hyödyn- tää, kun halutaan joko vastata muuttuneen toimenkuvan vaati- Vanhat ja uudet taidot yhdistyvät muksiin tai kouluttautua kokonaan uuteen ammattiin. Yritykset voivat hyödyntää kiihdytettyä oppimista tilanteissa, joissa olemassa olevan henkilöstön osaamista on uudistettava Intensiivistä ja käytännönläheistä oppimista nopeasti. Esimerkiksi IT-sektorilla uusien taitojen opiskelu on ”Kiihdytetyn oppimisen mallissa koulutus kestää kolme kuu- ajankohtaista pilvipalvelujen korvatessa legacy -teknologiaa. kautta ja on todella intensiivistä. Koulutuksessa pureudutaan ”Nykyisessä kvartaali- ja pörssitaloudessa organisaati- työssä tarvittaviin keskeisiin taitoihin, joten osallistujat saavut- oissa saatetaan ajatella, että on helpompaa rekrytoida uutta tavat työhön vaadittavan minimitason. Taitojen kehittyminen henkilöstöä, mutta olemassa olevalla henkilöstöllä on paljon jatkuu työssä oppimalla”, kuvailee Lehtiniemi. uuteen työhön siirrettäviä taitoja sekä hiljaista tietoa. Orga- Koulutus on käytännönläheistä ja sisältää kontaktiopetuk- nisaation kestävässä kehityksessä hyvän ja pätevän henki- sen lisäksi itseopiskelua ja tehtäviä. Kouluttajat ovat opiskeli- lökunnan osaamisesta huolehditaan ja tarjotaan heille mah- joiden tukena ja valmentavat heitä koko koulutusjakson ajan. dollisuuksia täydentää osaamistaan. Näin työhyvinvointi ja Sovelto on saavuttanut hyviä tuloksia esimerkiksi ohjelmoijien työskentelymotivaatio paranevat, mikä näkyy yrityksen tulok- koulutuksessa yhteistyössä Academyn kanssa. sessa”, Lehtiniemi kiteyttää. n 5/2019 HR viesti 19