HR viesti 5/2019 | Page 54

ASIAKAS VIESTI Palstalla yhteistyökumppanimme kertovat toiminnastaan. POTKUA PIKKUJOULUIHIN JA ELÄMYKSIÄ KAPSÄKKI-TEATTERISTA TEKSTI: ESA PESONEN Musiikkiteatteri Kapsäkki Lähestyvään pikkujoulukauteen löytyy niin rentoa kuin hul- Helsingin Vallilassa tarjoaa vatontakin ohjelmaa. Musiikkiteatteri Kapsäkin yhteydessä yrityksille mukavan illan sijaitsee uusi ravintola Bistro K, jota pyörittää maineikkaasta musiikkiteatterin parissa. Ravintola Ainosta tutut omistajat. Bistro K:ssa voi nauttia lasilli- Mahdollisuuksia on monia. sen tai herkullisen menuun ennen tai jälkeen esityksen. Teatteri­ Esityskalenterissa on tar- salin puolella on myös anniskeluoikeudet. jolla niin henkilökohtaisesti ”Meillä on paikkoja teatterissa enintään 200 hengelle ja koskettavia kuin laajasti se onkin oikeastaan ainoa rajoite illan tai tilaisuuden suun- viihdyttäviä esityksiä. nittelua ajatellen. Muuten meille voi tulla pienemmät ja isom- ”Monivuotinen hitti Huippuosaajat sukeltaa pelkäämättä työelämän haasteisiin musiikkikome- mat työyhteisöt ja näyttämöä voi myös muokata tilaisuuden mukaan”, Hostikka sanoo. ”Erinomaiset näyttelijät ja muusikot takaavat aina esitysten laadun. Kapsäkin syksyn esiintyjissä on jälleen mukana myös diana. Jos työelämää ei sen enempää halua teatteri-iltana suosikkinäyttelijä Martti Suosalo, joka jatkaa meillä hittiesityk- mietiskellä, voi nauttia myös upeasta ja monipuolisesta muusta sellään Neljä pientä annosta. Iiro Rantala vastaa siinä musii- ohjelmistosta. Tästä voisin vaikkapa suositella syyskauden kista, kuten myös suositussa Putkiremontti-komediassa. Syys- uutuus ensi-iltaa, Stella ­Polariksen Impromusikaalishowta tai kauteen mahtuu vielä 100 esitystä ja vaikka osa on jo myyty, jos haluaa heittää kunnolla Korot Kattoon! niin sekin onnistuu niin tilaa on yhä”, Hostikka jatkaa. n huikeiden Ria Katajan ja Minna Kivelän esityksessä”, kertoo tuottaja Anu Hostikka Kapsäkistä. Lisätietoja: www.kapsakki.fi LISÄÄ TEHOJA VERKKO-OPPIMISESTA? TEKSTI: SAMI J. ANTEROINEN Murros oppimisessa kiihtyy edelleen. Erityisesti verkko-oppimi- nen on tuonut uudenlaista terää etenkin organisaatioiden kou- lutuksiin. Yksi edelläkävijöistä tehostetun oppimisen saralla on ”Oppimista pitää myös johtaa tehokkaasti ja varmistua halu- tunlaisesta kehityksestä matkan varrella”, linjaa H ­ ilevaara. Mercuri Internationalilla on Italiassa Digital Learning Center, Mercuri International, joka on kehittänyt omia verkko-oppimi- joka on kasvava osa yrityksen kansainvälistä liiketoimintaa. Hile- sen ratkaisujaan jo 17 vuotta. vaaran mukaan käynnissä oleva ”ruutuvallankumous” on yrityk- ”Yhä useammassa yrityksessä on käytössä verkko-oppimis- sille haaste ja mahdollisuus: koska ihmiset kerran käyttävät niin alusta, johon ladataan sisältöjä, kuten erilaisia ohjeistuksia, paljon aikaa älylaitteidensa parissa, niin eikö silloin kannata videoita ja verkko-oppimismoduuleja”, kuvailee Mercurin digi- pakata tietoa pieniksi ja kiinnostaviksi kokonaisuuksiksi, joita väki taalisista ratkaisuista vastaava Vesa Hilevaara. voi omaksua omaan tahtiinsa? Mercurin tarjoamassa verkko-oppimiskirjastossa on tuhan- sia eri sisältöjä, joista asiakkaalle voidaan rakentaa tämän lii- ketoimintaa ja/tai yrityksessä työskentelevien henkilöiden ura- ”Firmat voivat kuratoida sisältöjä nykyistä paremmin ja samalla kehittää omia kompetenssejään huimasti”, hän uskoo. Kokonaan ei oppiminen verkkoon katoa. Esimerkiksi Mercu- polkuja tukevia kokonaisuuksia. Hilevaaran mukaan virta vie rilla face-to-face-valmennukset ovat ja pysyvät arvossaan; vuosita- jatkuvasti kohti entistä räätälöidympiä ja kohdistetumpia sisäl- solla Mercuri tekee Suomessa 500–600 yritysvalmennusta ”perin- töjä. teisellä” mallilla. ”Skenaarioiden avulla työntekijät voivat esimerkiksi tutustua erilaisiin myyntitilanteisiin ja päästä itse arvioimaan eri teknii- koiden vaikuttavuutta.” Mercuri International on maailman suurin myynnin ja myyn- nin johtamisen kehittäjä, joka palvelee yli 15 000 asiakas ­ yritystä yli 50 maassa. Hilevaaran mukaan myynnin kasvatta- ”Jos ajatellaan vaikkapa esiintymistä ja vuorovaikutusta myyn- titilanteessa, niin tehokkaimmin niitä oppii harjoittelemalla.” Verkko-oppimisratkaisujen avulla voidaan silti näppärästi nos- taa harjoitteluun käytetyn ajan tehokkuutta esimerkiksi tarjoile- malla verkossa teoriat ja mallit ennen valmennustilaisuutta. ”Meidän verkko-oppimisratkaisumme pitävät myös sisällään minen edellyttää inspiroivaa ihmisten johtamista, organisaation mahdollisuuden antaa esimiehelle roolia johdettavansa kompe- toiminnan tehostamista ja kaikkien asiakastyössä mukana ole- tenssin kehittämisessä.” n vien avainhenkilöiden tahdon ja taidon maksimoimista. Tämä kuvio vaatii sitoutumista jatkuvaan kehittämiseen. 54 HR viesti 5/2019 Lisätietoja: www.mercuri.fi