HR viesti 5/2019 | Page 17

ILMOITUS JATKUVAN UUDISTUMISEN TULEE OLLA YRITYKSEN STRATEGIAN YTIMESSÄ Tulevaisuusorientoituneet yritykset ymmärtävät jo, että kasvustrategian alkulähteessä pulputtavat ihmisten osaaminen ja sen jatkuva uudistaminen. Osaamisen johtamista tärkeämpää keinoa varautua tulevaisuuteen ei ole, näkee Rastorin toimitusjohtaja Toni Berkowits. ”Kun ihmisillä on mahdollisuus kasvaa täyteen ammatilliseen mittaansa ja yrityksillä on kasvuun tarvittavaa osaamista ja tekijöitä, ottaa myös Suomi aimo harppauksen kohti työelämän kansainvälisiä kärkimaita”, Rastorin toimitusjohtaja Toni Berkowits näkee. ”Yritykset, joissa kulttuuri, asenteet ja käytänteet mahdollista- Urahyvinvointi takaa mielekkään työuran vat jatkuvan osaamisen uudistumisen organisaation kaikilla Oppiva organisaatio tarkoittaa todellisuudessa jatkuvasti tasoilla, ovat tulevaisuuden menestyjiä”, Berkowits ennustaa. osaamistaan uudistavia ihmisiä. Siksi Berkowits osoittaa Elinikäisestä oppimisesta piisaa puhetta valtamedioissa, politiikassa ja työelämän foorumeilla, mutta Toni ­Berkowits haastaa nyt puheesta tekoihin. Hän haluaa herättää jokaista elinikäisen oppimisen haasteen myös jokaiselle työnteki- jälle. ”Moni panostaa itseensä huolehtimalla ruokavaliosta, näkemään potentiaalin, joka itsessä, kollegassa tai tiimiläi- liikunnasta, sosiaalisista suhteista ja mielekkäästä vapaa- sessä parhaimmillaan voi olla. ajasta. Vietämme kuitenkin työssä ison osan valveilla­ ”Kun ihmiselle annetaan mahdollisuus oivaltaa uutta, oloajastamme, joten soisin yhä useamman vaalivan omaa tehdä oma työnsä entistä paremmin, on kuin puhaltaisi hiipu- urahyvinvointiaan panostamalla sen ytimeen – omaan vaan hiillokseen. Yksi kerrallaan hiilet hehkuvat voimakkaam- osaamiseen. Se on paras keino varmistaa pitkä, mielekäs min ja sytyttävät vierellään uinuvat uuteen loistoon. työura.” Kumppani uran kaikissa vaiheissa Suomi työelämän kansainväliseen kärkeen Berkowitsin edustama Rastor on vuosikymmenten ajan vas- Jatkuvalla osaamisen uudistamisella parannetaan tannut eri alojen ammattilaisten osaamisen uudistamisesta ja Berkowitsin mukaan monin tavoin myös suomalaista työelä- tukenut yritysten kannattavaa kasvua. Markkinointi-instituutin mää. Näin Suomi voi ottaa aimo harppauksen lähemmäksi kanssa yhteenliittymän muodostava yhtiö on nyt entisestään työelämän kärkimaata kansainvälisesti. laajentanut palveluitaan. ”Osaamisen kehittämisen palvelumme täydentyvät muun ”Jokaisella on omassa roolissaan mahdollisuus vaikut- taa myös kansalliseen kasvutarinaamme: työntekijän tulee muassa urapalveluilla. Tuemme ihmisiä kaikissa uran vai- huolehtia omasta osaamisestaan, esimiehen luoda tiimiläi- heissa ja olemme varmistamassa yrityksille menestyksekkään silleen mahdollisuudet uudistua työssään, ja HR-ammatti- kasvupolun muuttuvissa tilanteissa. Tunnemme, millaista uutta laisten ja yrityksen päättäjien panostaa jatkuvan osaami- osaamista työelämässä tarvitaan ja tarjoamme testatusti toimi- sen uudistamiseen strategisella tasolla.” n via ratkaisuja. Autamme muun muassa rekrytointikoulutusten kautta löytämään kasvun tekijöitä yrityksiin. Tutustu Rastoriin: rastor.fi 5/2019 HR viesti 17