”Kun uusia ihmisiä tulee taloon, se muuttaa väkisinkin ole-
massa olevaa dynamiikkaa. Me olemme tänä vuonna panos-
taneet erityisesti perehdytysprosessiin, joka alkaa jo ennen
kuin henkilö tulee meille töihin”, toteaa Tuomikoski.
Kun henkilö sitten tulee ensimmäisenä työpäivänä
duuniin, häntä on aina vastassa oma esimies.
Sosiaalisessa mediassa ja intrassa on
tervetulotoivotuksia, työpiste ja -välineet ovat
valmiina ja pieni tervetuliaislahjakin varattu.
”Meillä on käytössä uusi e-Learning-alusta,
jota käytämme perehdytyksessä. Lisäksi uusi
työntekijä saa tuekseen oman mentorin.”
iLOQ:n HR-johtaja Minna
Tuomikoski sanoo, että sitouttamista
edesauttaa myös yrityksen tarina
ja tulevaisuuden näkymät. Me
maalaamme ikään kuin yhteistä
maisemaa, ja uskomme että ihmiset
haluavat olla osa tätä meidän
tarinaa.
14 HR viesti 5/2019
Digitaalisia lukitusjärjestelmiä valmistavalla
iLOQilla on positiivinen ongelma. Oululainen
teknologiayhtiö kasvaa nyt niin vauhdilla, että se
saa tehdä hartiavoimin töitä, jotta uudet tulokkaat
saadaan fiksusti mukaan osaksi ”iLOQ-perhettä”.
Toimivaa yrityskulttuuria ei haluta vaarantaa missään
tilanteessa, vaan tuoreet kasvot opetetaan talon
tavoille esimerkiksi huolellisen perehdytysprosessin
kautta, kertoo HR-johtaja Minna Tuomikoski.