NÄKÖKULMA
Perttu Seppänen
Accountor, HR-ratkaisut
www.accountor.fi
HR MUUTOKSESSA
HR on muuttuva toimiala, vaikka sen perusfunktio liiketoimin- ten tapahtuvien kontaktien vähenemistä ei pidetty kovin merki-
taa tukevana yksikkönä pysyykin melko paikallaan. Olen pit- tyksellisenä. HR:ssä tuntuu yleisesti kuitenkin olevan sellainen
kään miettinyt miten HR-henkilöt näkevät työnsä tulevaisuu- ”henki”, että työntekijät kohdataan yksilöinä. Ilman kasvotus-
den ja miten voisimme luoda sellaisia ratkaisuja, jotka vie- ten tapahtuvaa kontaktia yksilöllinen kohtaaminen on kuiten-
vät toimialaa eteenpäin. Näistä pohdinnoista sai alkunsa kin melko vaikeaa.
HRSuunta2021-tutkimus, jossa selvitettiin HR-ammattilaisten Kaikkein merkityksellisemmäksi HR-prosessiksi kolmen
näkemyksiä alan tulevaisuudesta. Tutkimuksen tarkoituksena vuoden kuluessa nousi työntekijöiden hyvinvointi. Asialla on
oli selvittää, mitkä asiat HR-toimintojen sisällä tulevat tulevai- todennäköisesti suora yhteys siihen, että vakituiset työntekijät
suudessa nostamaan merkitystään. Tutkimuksessa keskityt- ovat tärkeitä ja uusien työntekijöiden rekrytointi on tänä päi-
tiin mm. yhteiskunnan, työsuhdetyyppien, HR-prosessien ja vänä haastavaa. Kun vielä toiseksi korkeimman merkityksen
teknologian merkitykseen muutoksessa. Tutkimuksesta nousi saa osaamisen kehittäminen, voidaan olla varmoja siitä, että
esille muutamia mielenkiintoisia tuloksia, jotka jokaisen HR:n vakituinen työvoima tulee olemaan organisaatioiden tärkein
parissa työskentelevän tulisi ottaa huomioon omassa työssään. voimavara myös tulevaisuudessa.
Yhteiskunnallisista asioista voidaan nostaa esiin kaksi
Teknologia kehittyy sitä vauhtia, että normaali henkilö
kokonaisuutta, joiden merkitys tulee jatkossa kasvamaan. Eri ei perässä tahdo pysyä. HR:n pöydällä teknologia tarkoit-
ikäluokkien valmius käsitellä tietoa, sekä työnantajan vastuul- taa usein uusia järjestelmiä tai olemassa olevien kehittämistä.
listen arvojen toteutuminen liiketoiminnassa. Milleniaalien Ennustavan analytiikan käytön merkityksen arvellaan nouse-
(1980–2000 syntyneet) tapa toimia ja tapa käsitellä tietoa van 50% seuraavan kolmen vuoden aikana. Eniten kehitty-
poikkeaa huomattavasti vanhemmista ikäluokista. Milleniaa- vän teknologian koetaan poistavan turhia rutiineja. Rutiinien
lien tarpeiden huomioonottamisen nähdään nousevan merkit- poistamisesta on kuitenkin pitkä matka ennustavan analytiikan
tävästi tulevaisuudessa. käyttöön. On mielenkiintoista nähdä miten millaisen roolin HR
Työsuhteiden osalta vakituisten työntekijöiden asema työ-
markkinoilla ei ole uhattuna. Vakituisen työntekijöiden merki-
tys sekä tällä hetkellä että tulevaisuudessa on huomattava. Ali-
ottaa digitaalisten ratkaisuiden tuomisessa työelämään ja sitä
myöten liiketoiminnan kehittämisessä.
Mitä tulevaisuus tuo tullessaan, sitä ei kukaan tiedä. Toivot-
hankkijoiden, määräaikaisten- ja vuokratyöntekijöiden käytön tavasti HR- ja palkkasektorilla jokainen löytää aikaa kehittää
uskotaan hieman lisääntyvän tulevaisuudessa. Ennakko-oletuk- oman yrityksensä liiketoimintaa tukevia ratkaisuita ja samalla
siini nähden yksi yllättävimmistä tuloksista oli se, että kasvotus- helpottaa omaa ja henkilöstönsä arkea. n
5/2018
HR viesti 47