Snaipperi jatkoajalla
Nyt Tiitu on 36-vuotias liikkeenjohdon konsultti August Associates
Oy:ssä – mutta lopullista ilmoitusta urheilu-uran lopettamisesta
hän ei ole vielä antanut. ”Toistaiseksi viimeinen huipputason mat-
sini oli Salibandyliigan Superfinaali 2017”, hän kuittaa.
Joka tapauksessa Tiitu on pedannut suurta loikkaa
urheilumaailmasta bisnesympyröihin jo pitkään – ja on mm.
suosittu luennoitsija, kouluttaja sekä tuttu YLE1:n Aamu-tv:n
Jälkihiki-ohjelmasta.
Urheilu-uran aikana Tiitu myös paukutti kasaan
kaksi tutkintoa Aalto-yliopistosta: salibandysankari on
kauppatieteiden maisteri ja diplomi-insinööri.
”Esimerkiksi pelimatkoilla olin usein oranssit Peltorit korvilla
ja kirja kourassa – jopa siinä määrin, että siitä tuli joukkueessa
yleinen läppä”, hän nauraa.
Keskinäisen riippuvuuden voima
Vaivannäkö kannatti. Viime vuonna ilmestynyt diplomityö
’Suomalainen tiimityö joukkuehuippu-urheilussa ja mitä voimak-
kaan keskinäisen riippuvuuden tiimit voisivat siitä työelämässä
oppia’ herätti mediassa ansaittua mielenkiintoa – urheilun ja
tiimien dynamiikkaa läpivalaisi nyt ”sisäpiiriläinen”, jolla on
analyyttinen mielenlaatu ja kyky tehdä oivalluksia.
Tiitun työ sai alkukipinänsä havainnosta: pieni Suomi oli
ryhtynyt pärjäämään odotettua paremmin useammassakin
lajissa. Tiitu keräsi listan: joukkuevoimistelu, jääkiekko, kori-
pallo, lentopallo, muodostelmaluistelu ja salibandy vaikutti-
vat kaikki lajeilta, joissa Suomi menestyi kokoaan isommin.
Lajeista neljä oli miesten, kaksi naisten.
Yhtäläisyyskin löytyi pian: kaikki kuusi ovat korkean kes-
kinäisen riippuvuuden lajeja. Tämä taas tarkoittaa sitä, että
kaikki joukkueen jäsenet ovat koko ajan voimakkaasti sidok-
sissa siihen, mitä joukkuetoveri tekee – tai jättää tekemättä.
Menestysreseptin jäljillä
Tiitu keräsi haastatteluaineistoa kahdeltatoista eturivin valmen-
tajalta kyseisissä lajeissa. Lisäksi hän täydensi haastatteluista
saatuja löydöksiä konkreettisilla omakohtaisilla kokemuksilla
uran varrelta. Tiitu sai selville, että tiimityö on luonut joukkueille
merkittävää kilpailuetua ja listasi viisi yhteistä ja toisiinsa liitty-
vää tiimityön menestystekijää.
”Ensinnäkin suomalaisilla perusarvoilla on ollut voimakas
vaikutus siihen sävyyn, jolla tiimityötä tehdään. Se ei sinänsä
ole mikään tiimin ’oma tuote’, se vain on selkäytimessämme”,
Tiitu kuvailee.
”Toiseksi, ihmisillä näissä joukkueissa on ollut yhteisiä
luonteenpiirteitä, jotka kuvastavat ennen kaikkea halua auttaa
ja asettaa joukkue etusijalle kaikissa tilanteissa. Kolmanneksi,
joukkueet ovat kyenneet luomaan poikkeuksellisen
kunnioituksen ja luottamuksen ilmapiirin, mikä on auttanut
joukkueen yksittäisiä jäseniä ei ainoastaan realisoimaan
potentiaalinsa vaan myös kanavoimaan tämän potentiaalin
joukkueen käyttöön.”
14 HR viesti 5/2018