”
Tietoverkkojen
palveluntarjoajilta ja
erilaisista sovelluksista löytyy
lukemattomia mahdollisuuksia
itsensä kehittämiseen.
tulevat työkalut tutuiksi ja kaikki työvaiheet huomioiduiksi.
Samalla opitaan ammattisanasto ja opitaan huomioimaan tur-
vallisuusasiat. Opettajan ja työpaikkaohjaajan on syytä olla
mukana tässä prosessissa ja keskenään tiiviissä yhteistyössä,
jotta oppimistulokset vastaavat tavoitteita.
Digivalmennuksen kysyntä kasvaa
Kysynnän myötä myös digivalmennusta tarjoavien yritysten
määrä kasvaa ja kilpailu kiristyy. Palvelujen tarjoajien on
profiloiduttava sekä osattava markkinoida ja herättää
asiakkaan kiinnostus. Tärkeintä on huomioida käyttäjäko-
kemus sekä a
siakkaan ja käyttäjän tarve. Näihin luetaan
mm. joustavat hakumenetelmät. Käyttäjä löytää itselleen
relevantin sisällön helposti ja kokee hyötyvänsä siitä. Verkko-
koulutuksessa onkin hyvä miettiä esim. palvelumuotoilun kei-
noin oman kohder yhmän tarpeita.
”Tyypillinen itsensä kehittämiseen ja oppimiseen liittyvää
sisältöä verkosta hakeva on tämän päivän tietotyöläinen, joka
esim. kuuntelee podcastia juoksulenkillä tai koiraa ulkoilutta-
essa.”
”Jo ensimmäisen minuutin aikana hän päättää onko sisältö
hänelle hyödyllistä ja mielenkiintoista eli sisältö on suunnitel-
tava kohderyhmän mukaan ”myyväksi”. Yksilölliset erot tulevat
esiin tavoissa etsiä tietoa. Yksi toimii verkossa kuin karkkikau-
passa ja poimii sisältöjä sieltä täältä. Toinen etsii tietyn tee-
maan aihekokonaisuuksia ja tutustuu niihin systemaattisesti”,
totea psykologi Ville Ojanen, Academy of Brain digivalmen-
nuspalvelusta.
Digivalmennuksella tehdään toimiva tiimi
Työ on muuttunut entistä itsenäisemmäksi, mutta samalla usein
yksinäisemmäksi. Toimimme verkostoissa, jotka elävät ja muut-
tuvat. Digitaalisia välineitä on pakkokin käyttää ja esim. suu-
Psykologi Ville Ojanen, Academy of Brain digivalmennuspalvelusta
sanoo, että hyvä esimiestyö on edelleen organisaation menestyksen
avaintekijöitä, mutta arjen kiireessä ei sille aina tunnu löytyvän tarpeeksi
aikaa. Usein ei uskalleta nostaa kissaa pöydälle, mutta valmentaja osaa
auttaa tiimin keskustelemaan avoimesti.
rissa, kansainvälisissä organisaatioissa voi esimies olla fyy-
sisesti kaukana, jopa eri maanosassa. Myös etäläsnäolo voi
kuitenkin tuoda hyviä tuloksia, motivoida ja sitouttaa, kun väli-
neet ja toimintatavat ovat kohdallaan.
5/2017
HR viesti 37