MERI
PIDÄ KOKOUS
MERELLÄ
Vanha totuus: merellä syntyy helpommin uusia
ideoita kuin työpöydällä tai toimistolla.
Kokeile vaikka itse, yllättävän edulliset ryhmä- ja
kokousmatkat löydät sivuiltamme
TALLINK.FI/KOKOUS | SILJA.FI/KOKOUS
TYÖPÖYTÄ
Roolit hakusessa vaan puolivuotiset kehityskeskustelut riittävät, laulavat nyt
Schreyn mukaan yhteisen kielen puute (tai joskus kuviteltu toista laulua. Nämä valon nähneet esimiehet työstävät nyt
sellainen) estää HR:n läpimurtoa isolle agendalle. Usein tyytyväisinä henkilöstön motivaatioperustaa joka viikko.
ollaan tilanteessa, jossa myynti- ja liiketoimintapäättäjät eivät
ymmärrä, mikä HR:n roolin pitäisi olla – ja toisaalta taas HR BisnesSurvivor
ei hiffaa, mikä heidän roolinsa kuuluisi olla liiketoiminnan Valppaana pitääkin olla, sillä disruptio voi tulla milloin vain
tukemisessa ja edistämisessä. ja jakaa lelut uusiksi. Schrey huomauttaa, että digitalisoitu-
”Pidän HR:n suurimpana haasteen a nousemista strategian
toteutuksen ytimeen perinteisen ’palkkaa, kouluta, erota’ -ajat-
telun asemasta”, Schrey napauttaa ja lisää: ”Positiivista on
minen on hyvä esimerkki muutoksesta, joka koetaan helposti
uhkana.
”Hyvä HR tukee henkilöstöä ymmärtämään, että tässäkin
kuitenkin se, että kaivattuja soihdunkantajia on jo nähtävissä asiassa sillä nopeimmalla muuttujalla saattaa olla henki tal-
niin HR:ssä, ylimmässä johdossa kuin johtoryhmissä muutoin- lella viimeisenä.”
kin.”
”Myös vaikkapa etätyö vaatii asennemuutosta ja sopeu-
Schrey itse olisi valmis hylkäämään koko HR-sanan ja tumista – ja sopivassa suhteessa työmoraalia, vapautta ja
puhumaan osaamisesta – jota perinteisessä maailmassa pide- mitattavuutta”, pohtii Schrey. Mutta entä sitten älypuhelin
tään jonkinlaisena HR:n sivutoimintona. kädessä syntyneet milleniaalit – onko Accountorilla pelikirjaa
”Minulle osaaminen kyllä on päätoiminto, jossa muut
perinteiset osa-alueet toimivat apurin roolissa.”
diginatiiveja varten?
”Vaikuttaisi siltä, että milleniaalien aivotkin toimivat eri
Omassa talossa toteutettua remonttia Schrey pitää onnistu- kellotaajuudella kuin aiemmilla sukupolvilla. Aika näyttää,
neena. Esimerkiksi esimiehet, jotka viisi vuotta sitten sanoivat, johtaako tämä vaikeuksiin emotionaalisessa sitoutumisessa
ettei edes kuukausittaisia kahden keskisiä tapaamisia tarvita, suhteessa työorganisaatioihin ja toisiin ihmisiin.” n
5/2017
HR viesti 17