Accountorin henkilöstöjohtaja Mari Vuorre.
MUUTOS TOTEUTUU IHMISTEN KAUTTA
– JOKAINEN ON OMAN MUUTOKSENSA JOHTAJA
TEKSTI: ILMARI MANSIKKAMÄKI KUVAT: RELATION TECHNOLOGIES
Taloushallintoyritys Accountorilla otettiin vuonna 2015 käyttöön uusi tapa toimia yhdessä ja johtaa ihmisiä: Leaderment. Strategisen muutoksen jalkauttamisen kumppaniksi valittiin Relation Technologies, koska se pystyi tarjoamaan toiminnallisen ja uuden tavan lähestyä muutoksen johtamista kaikille organisaatiotasolle ja pystyi toteuttamaan ratkaisujen lokalisoinnit eri toimintamaihin.
Ei pimeään auditorioon” Meillä on esimiehiä seitsemässä eri maassa ja meille jokainen työtunti on todella arvokas”, kertoo Accountorin henkilöstöjohtaja Mari Vuorre.” Halusimme ketterän ja mukaansatempaavan ratkaisun, jolla pystytään oppimaan muutosjohtamista ihmisten kautta. Relation Technologiesin Changesetter sopi tähän ihan valtavan hyvin, koska siinähän lähestytään muutosjohtamisen kovaa ydintä ja sen taustalla olevia vahvoja teorioita sen kautta, miten tiimin jäsenet reagoivat muutoksen eri vaiheissa ja millaista vastustusta tai motivaatiotasoa siitä tiimissä seuraa.”
Changesetterin ajatusmalli oli linjassa Accountorin oman johtamisjärjestelmän kanssa, ja lisäksi taloushallintoyrityksessä
on totuttu käyttämään vastaavan tyyppisiä toiminnallisia metodeja.
” Meillä ei ole tapana koota ihmisiä kuuntelemaan luentoa pimeään auditorioon, vaan pyrimme siihen että meillä opitaan tekemisen ja kokeilun kautta, ja valmennuksessa saatuja oppeja aletaan oikeasti toteuttamaan elävässä arjessa. Simulaatiopeli täydennettynä eLearningillä, mikä Changesetterissä oli saatavilla, oli sellainen ratkaisu mikä toimi meillä todella hyvin. Change setteriin päädyimme tietenkin myös sen takia, että se pystyi tarjoamaan saman koulutuksen joustavasti ja yhdenmukaisesti monessa eri maassa ja tarjoamaan paikallisesti ammattitaitoisia fasilitaattoreita, tai vaihtoehtoisesti kouluttamaan kunkin maan kieltä äidinkielenään puhuvia fasilitaattoreita”, Vuorre jatkaa.
32 HR viesti 5 / 2016