TYÖELÄMÄSSÄ EI SELVIÄ ILMAN JOUSTOA JA LUOVUUTTA – LUOVUUDEN TULEE KUKOISTAA LEIKKAUKSISTA HUOLIMATTA , LUOVUUDEN JOHTAMINEN ON NYT ENTISTÄ TÄRKEÄMPÄÄ
Luovien alojen ammattilaisten valmentajat Elsa Ervasti ja Laura Köönikkä kokosivat parhaat opit ja kokemukset tukemaan minkä tahansa organisaation luovuutta .
Miksi luovuuden johtamiseen tulisi nyt panostaa ja miksi se on juuri nyt ajankohtaista ?
Laura Köönikkä : Läpi haastavien aikojen , aina on ollut tarve tuottaa uusia ideoita ja tuotteita . Ihmiset tarvitsevat ärsykkeitä , inspiraatiota ja kykyä tuottaa luovia sisältöjä ja palveluita .
Kannustamme sparrauksessamme luovia työntekijöitä jakamaan haasteitaan liittyen tiimien luovuuteen , tuotekehitykseen , projektien hallintaan , konsepteihin , uusien ideoiden läpivientiin ja luoviin prosesseihin .
Riippumatta siitä , mitä tapahtuu taloudessa tai maailmassa , uudet ideat odottavat toteuttajiaan . Korona ei vaikuttanut samalla tavalla taiteilijoiden työskentelyyn , kuin toimistotyötä tekevien arkeen . Taiteilijat työskentelevät usein yksin työhuoneissaan , pandemioista riippumatta . Ääriolosuhteista huolimatta luovat tuottavat jatkuvasti uusia ideoita . Vastuu organisaatioilla on luovista ja heidän tukemisensa on tärkeää .
Kun työt ovat siirtyneet etätyöpisteille ja osittain toimistolle , luovuuden ylläpitäminen tai ” huoltaminen ” on jäänyt yhä enemmän yksilön vastuulle . Työyhteisöissä ei ole aikaa ideoinnille , kyseenalaistamiselle ja uuden pohtimiselle . Valmentajina me näemme minkälainen etu ja voima yhteisellä jakamisella ja asioiden nimeämisellä on kun tapaamme asiakkaitamme .
KUVA : VUOKKO SALO
Laura Köönikkä
4 / 2024 HR viesti 27